1979年，索马里向我国付了一半定金，购买了24架歼6战斗机，哪知道，战斗机交货后，索马里却拒绝付尾款。中国代表十分气愤，6次去追债都没有追回来，最后，一个小伙子想了一个妙招。 张强1955年生于北京普通家庭，从小对国际事务感兴趣，经常研究地图册上的非洲国家。1973年进入北京大学国际关系专业，专注第三世界国家课题。1978年毕业后进入外交部非洲事务司，负责对非军贸项目。1979年派往索马里参与歼6战机交易谈判，当时他24岁。初入职场，他经验浅薄但思维敏捷，负责合同起草，每天分析非洲经济军事数据。出发前修改合同条款多次，确保条款严密。在谈判中记录对话，整理思路，从新人成长为骨干。外汇短缺时期，他评估索马里偿付能力，主动发言。一次索马里模糊还款期限，他引用合同反驳。这次任务提升了他的外交技能。 索马里与埃塞俄比亚争夺欧加登地区，苏联转向支持对手，导致索马里苏制战机瘫痪。1979年联系中国，签订3310万美元合同，购24架歼6，包括20架战斗型和4架教练型，加备用发动机。歼6耐用适合索马里水平。先付1600万美元定金，余1710万美元5年内结清。中国1980年交付至摩加迪沙机场。索马里很快拒付尾款，以战事耗资为由。中国前两年未催紧，但拖延八年。派出六批人员追债，索马里官员推脱内战或干旱。中国代表携带账册说服无效。六年无进展，1988年索马里国防部长访华，中方提欠款，对方提出捕鱼抵债。中国同意，两艘300吨渔船入海域，一年后仅20万美元。张强建议换3000吨大船，提高产量，领导采纳，回收渐增。 张强参与多次追债，记录官员对话，整理报告找突破。索马里海域混乱，武装干扰船只。新船投用后捕捞量上升，一网抵过去半年。债务回收有起色，但1991年内战升级，反对派攻首都，政府军败退。中国渔船撤离。新军阀拒认前债，追讨停滞。歼6战机故障多，索马里求维修，中国报价300万美元现金，对方支付。维修后内战爆发，债务搁置。1710万美元只收少部分，余成烂账。张强调回国内处理其他项目，常研究非洲地图。2014年中国重开摩加迪沙大使馆，中企建路校。张强退休后顾问出席招待会，与官员交谈，旧债未提。 歼6交易源于索马里军事需求，中国外汇需要。合同细节严谨，但执行遇阻。索马里经济因战乱衰退，付款能力弱。追债过程反映外交耐心，中国多次派员无果。捕鱼方案创新，但规模小效果有限。张强提议大船体现灵活思维。内战中断一切，债务成历史包袱。两国关系经波折，后逐步恢复。中国对非政策注重长期合作，避免短期损失主导。索马里局势稳后，经济援助增多。这笔交易显示军贸风险，需评估买方稳定性。 索马里1979年购机时，正值冷战格局变化，苏联背弃导致军备缺口。中国歼6出口填补空白，总价3310万美元合理。定金支付顺畅，交付及时，但尾款拖欠暴露信用问题。六次追债涉及外交努力，代表团带数据谈判。索马里官员借口多样，反映国内不稳。1988年国防部长访华，捕鱼提议实际可行。中国渔业资源开发经验丰富，两艘小船起步。产值低后调整船型，3000吨船提升效率。这显示问题解决需创新路径。张强角色关键，从合同到追债全程参与。 内战1991年全面爆发，军阀混战二十年，经济崩盘。歼6战机闲置生锈，无法维护。中国维修队介入，收取现金完成任务。欠款1710万美元回收不足一半，剩余随乱局消失。张强职业生涯转向其他非洲项目，积累经验。退休后顾问工作，参与两国交流。摩加迪沙机库歼6残骸见证交易痕迹。中国重开大使馆标志关系回暖，中企项目促进发展。这笔烂账未影响大局，中国对非军贸继续推进。
