领导鼓励我「不懂就问」,但当我真正提问时他却显得不耐烦,我该如何处理这种矛盾? 我觉得这是领导水平不够,交代事情后就没了,明明知道最优解就是不说,知道手下没经验就是不提前指导。做管理本来应该是服务于团队的,不是动动嘴传达点命令。 最讨厌说半截话的,明明能告诉更多信息,明明心里知道应该怎么办,就是不告诉你,让你自己猜,不合他意就不耐烦,错的都是你,领导怎么会错?我看都是舔出来的。有效的沟通本来就是快速减少双方的认知差距,让手下尽可能全面的明白自己的意图,布置任务就应该顺带说一下紧急程度,期限,交付形式,过程要求,自己认为的路径和技巧。
领导鼓励我「不懂就问」,但当我真正提问时他却显得不耐烦,我该如何处理这种矛盾?
多彩圆月
2025-12-27 17:54:49
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