鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 当年外媒盯着鸟巢35亿的总投资和北京黄金地段的区位，张口就预言这玩意儿注定荒废的时候，大概率没料到这座钢铁“巨鸟”能把运营玩得这么溜。 35 亿的建设成本看着吓人，每年 8000 万的维护费也不是小数目，但现在这些都成了 “小钱”。早从 2012 年开始，鸟巢就已经实现收支平衡，之后每年都在稳定盈利。 就说 2025 年，这一年还没结束，鸟巢就已经办了 44 场大型演唱会，光 1 到 8 月的票房收入就高达 15.4 亿元，来现场看演出的观众超过 240 万人次。 要知道，鸟巢办一场演唱会的场地租金大概是 300 万元，就算每场只租 3 天，44 场演唱会的租金就有 3.96 亿元，这还没算下半年的收入。 不光是演唱会，体育赛事这块基本盘鸟巢也抓得稳稳的。作为全球唯一既办过夏奥会又办过冬奥会开闭幕式的场馆，这个 “双奥 IP” 独一无二。 每年的北京国际马术大师赛，光是参赛马匹的总价值就超过 3.4 亿元，累计吸引了 36 万现场观众。 还有世界田径锦标赛、意大利超级杯这些国际顶级赛事，单场最高能创收超 5000 万元，2023 年意大利超级杯 6 万张门票 48 小时就售罄，衍生的餐饮和周边销售还能多赚 30%。 现在就连年轻人追捧的电竞比赛也能在鸟巢举办，王者荣耀 KPL 总决赛在这里开打，传统体育和数字科技的碰撞，让更多人爱上了这个场馆。 旅游收入也是鸟巢的 “稳定现金流”。从 2008 年开放到现在，鸟巢累计接待游客已经超过 3500 万人次，每年光旅游门票收入就有 1.5 亿元左右。 现在去鸟巢可不光是拍张照就走，运营方早就把这里打造成了沉浸式体验地，有顶美鸟巢空中走廊、奥运火炬展，还有 VR 开幕式体验，门票升级后依然人气爆棚，游客重游率都达到 25%。 一到冬天，鸟巢就变身 “冰雪乐园”，欢乐冰雪季已经连续办了 14 年，2023 年单季就接待 80 万人次，收入高达 4000 万元，把冬天闲置的场地变成了吸金宝地。 更聪明的是，鸟巢早就跳出了 “只靠门票和场地租赁” 的单一模式，赚钱的路子多到数不清。 现在非门票收入占比已经达到 75%，文创产品年销售额突破 8000 万元，其中双奥火炬模型、钢桁架纪念章这些单品的复购率高达 35%。 还有 3 块钱一大杯能免费续杯的 “鸟巢水”，专门给粉丝准备的应援妆造服务，以及鸟巢限定托特包、纪念章，这些接地气的消费项目，让不管是看比赛还是追星的人，都愿意花钱。 最让人佩服的是鸟巢的 “带动效应”，它赚 1 块钱，周边就能赚 6 块钱。2025 年 1 到 8 月，鸟巢演唱会不仅自己赚了 15.4 亿票房，还直接带动周边吃住行游购娱消费 92 亿元。 演唱会举办的时候，周边酒店 “一房难求”，餐饮营业额比平日翻倍，地铁站的日均客流量都增长了 220%。 奥林匹克中心区的小吃档口、中华老字号体验馆，还有星巴克、德克士这些餐饮配套，都跟着沾了光，就连场馆外的化妆编发摊位都生意火爆，这种 “一人赚钱，全家受益” 的模式，让鸟巢成了带动区域经济发展的 “发动机”。 对比一下其他国家的奥运场馆，鸟巢的成功就更显眼了。悉尼奥运会后的奥林匹克公园，每年要花 6.5 亿人民币维护，收入却只有 2.5 亿，一年就赔 4 亿；雅典、里约的奥运场馆赛后没多久就被野草淹没，成了废墟。 而鸟巢呢，截至 2024 年底，已经实现总盈利 71.6 亿元，连本带息还清了贷款，早就不用财政补贴，每年净利润能达到 1.2 到 2.2 亿元。 更难得的是，鸟巢还把自己的运营模式输出到全国 12 个大型场馆，成了行业典范，就连希腊雅典奥林匹克体育场都主动想和它建立合作关系。 现在再看鸟巢的档期表，2025 年已经排满，2026 年的主场档期接近排满，2027 年还要举办世界田径锦标赛，2028 年的预订都已经开启。 这座曾经被外媒唱衰的钢铁建筑，如今用实打实的数据证明了自己的价值。它早就不是单纯的体育场馆，而是集文体赛事、旅游观光、商业开发于一体的超级综合体，是北京的文化符号，更是国家的形象名片。 十七年的时间，鸟巢不仅赚回了 35 亿的建设成本，还创造了上百亿的经济价值，带动了无数相关产业发展，让普通老百姓也能享受到奥运遗产的红利。 那些当年预言它 “注定荒废” 的外媒，现在恐怕只能眼睁睁看着这座钢铁 “巨鸟” 越飞越高。 事实证明，只要运营思路对路，把资源用活，大型公共建筑完全能实现可持续发展，鸟巢的成功，就是最鲜活的中国智慧。
