京东海外仓遭劫 这起发生在12月22日的盗抢事件，并非偶然。从已知信息看，窃目标明确——全是单价高、易转手的消费类电子产品。 案发地就在法国巴黎北郊的塞纳-圣但尼省，这个地方本就是全法盗窃案发率的2.3倍，堪称“治安黑洞”。京东选在这儿建仓，图的是地价便宜、离港口近，却没设防住暗处的窥伺。 作案团伙专业到让人脊背发凉。3小时内完成全套操作，破坏监控、瘫痪警报，还伪造物流车牌、篡改托盘标签，让仓库系统误以为货物正常出库。50456件荣耀、OPPO电子产品，一夜之间被整车拉走。 3700万欧元（约合3.1亿元人民币）的预估损失，创下中国跨境电商在欧洲的单次失窃纪录。京东虽否认这个数额，但未披露具体损失，这种信息差更让公众对海外仓安全生疑。 最致命的是作案时机。圣诞购物季正是订单爆单的时候，这批货本要送往全欧洲客户手中。货没了，订单黄了，客户信任的裂痕远比金钱损失更难弥补。 这绝非简单的盗窃，而是精准狙击。团伙对仓库布局、安保漏洞、巡查路线了如指掌，甚至掐准警报系统维护的空窗期，很难不让人怀疑有内部信息泄露。 国内“人防+技防”的安防体系，到了海外彻底水土不服。法国禁止非警方人员持枪，本地监控设备不兼容，跨国管理让实时管控力大打折扣。 中国企业出海总爱重硬件、轻适配。京东在23国建了130多个海外仓，却没摸清当地治安规则和法律边界，把国内经验生搬硬套到海外市场。 行业早有成熟解法。SHEIN请退役警察管安保，亚马逊用AI提前72小时预警，Temu搞“中心仓+卫星仓”分散风险，这些都是本土化的智慧。 全球化不是仓库的简单复制，而是对本地规则、风险的精准拿捏。安全从不是额外成本，而是跨境生意的入场券，少了这份敬畏，再大的布局也可能一朝翻车。
