卢麒元直言不讳地指出,“十五五”规划中,有人正借学术外衣、英文期刊包装,把曾在拉美引发巨震的“华盛顿共识”悄悄复活,瞄准的不是别的,正是水、电、网、数据等关键命脉。 卢麒元的警告并非空穴来风。他将矛头直指某些借“规划窗口期”推动基础设施私有化的动向,并点出这种思路往往披着“国际学术”的外衣,通过英文期刊绕道影响公共政策,缺乏充分的国内讨论,却可能悄然改变国家战略方向。从他的话中能感受到一种紧迫感:这不只是理论之争,更是现实中的利益重构。 “十五五”规划是中国下一个五年发展蓝图,聚焦数字经济、能源安全、新型基础设施等领域。在这个节点上,华盛顿共识的影子突然浮现,确实引人警惕。 这个词听起来有点学术,其实背后是上世纪80年代末美国为拉美“量身定制”的一套经济模板:自由化、市场化、私有化。说白了,就是政府退位,市场接管,一切看钱说话。 可现实告诉我们,套用这套模板的国家大多过得不怎么样。墨西哥把水资源交给了私企,结果寡头垄断,水价飙涨,污染严重,普通人喝水都成了问题;巴西在90年代私有化电力,电价一飞冲天,停电成了家常便饭,老百姓苦不堪言。这些教训写在纸上,痛在民生里。 水、电、网、数据这些领域,不是普通商品,而是带有公共属性的命脉系统,天然具有垄断性,前期投入巨大,市场竞争难以形成有效机制。这些领域一旦私有化,价格就不再由政府调控,而是由资本说了算。 更关键的是,中国的模式一直强调“有效市场+有为政府”。以国家电网为例,2008年南方遭遇极端冰雪灾害,国企调动数万人、投入巨资抢修,用的是国家资源,干的是兜底保障。 换成纯市场逻辑,谁来管这些“赔本买卖”?再看数字鸿沟问题,中国能让99%以上的行政村通上光纤、用上4G靠的不是利润驱动,而是政策倾斜,和对公平的坚持。 这其中,数据的地位尤为特殊。如果说石油是工业时代的血液,那数据就是数字时代的神经中枢。电力负荷、交通流量、通话记录、社交行为……一旦被打包成“数据资产”被私有化,问题就不只是“谁来用”,而是“谁来控制”。 卢麒元提出质疑:为什么一些鼓吹私有化的声音,不在国内公开讨论,而是绕到英文期刊上“出口转内销”?一些论文看似探讨“市场效率”,实则忽略了公共责任、安全红线和公平底线。当学术话语成为政策工具,公众利益可能在无声中被边缘化。 售电侧改革就给过我们教训。部分试点地区引入民营售电公司,通过竞价机制抬高电价,最后还是政府兜底。这种“改革”的效果,让人冷静下来重新审视“效率迷思”。 有人总拿“国企效率低”说事,可中国电网的输电损耗率已经接近甚至低于美国水平,农村电价普遍低于每度0.5元,而美国有些地区超过1元。这种差距,靠的是国企承担了本不属于市场的责任。 如果真把这些领域推向完全私有化,资本的脚步不会停在偏远乡村,它们更爱灯火辉煌的一线城市。结果就是:富人区服务越来越精细,穷人区连基本保障都难以维系。 印度德里的水务改革早已验证这一点:富人区用水无忧,贫民窟水压低到连洗澡都困难,社会撕裂从水龙头开始。 当然,并非所有改革都要拒绝市场。中国过去四十年的改革经验恰恰是“抓大放小”:对命脉行业坚持公有制,对竞争性领域大胆放开。这种模式有效避开了“华盛顿共识”的陷阱,也为发展中国家提供了另一条路径。 在全球经济分化、地缘政治重构的今天,“十五五”不是简单的发展计划,而是中国对未来五年国家治理逻辑的再确认。如果这个节点上关键基础设施被重新私有化,不仅会重塑利益格局,还可能撼动过去几十年公共政策所建立的社会共识。 这一问题已不仅是“改革技术”的选择,更是关于公平、安全、主权的根本立场。数据不是煤炭,不能随便买卖;水电不是可口可乐,不能按市场逻辑分配。中国的发展必须建立在对命脉系统的牢牢掌控之上。





巨森林,玉的价值
无人驾驶、大数据,卫生医药、人工智能和低空经济等等,不能让私营资本把控,未来的发展一定朝着社会主义的方向发展的