有人算了一笔账:培养一条导盲犬,前前后后要12年,花200多万,摊下来一个月成本快两万。结果旁边有位“人形选手”举手了:选我啊!我长得像人,干活比狗灵,工资按狗的算就行。 听着像段子,但句句戳在点子上。 “我会看红绿灯,还不掉毛。”——这话说的,好像有些高级技能,在现实标价里还不如“不掉毛”实在。 “祖上三代没咬过人,不挑食,除了那啥…啥都吃。”——这哪是简历?这简直是在问:我们花天价买的,到底是服务本身,还是一个听起来很专业的“名头”? 我们到底在为什么付钱? 是为那12年的漫长培训,还是为“导盲犬”这个标签带来的安心感?当他说“我还会吵架”的时候,整件事就变味了:我们习惯了为复杂的流程付高价,却常常忘了,事情的本质可能很简单——就是安全地把人带到想去的地方。 “你把我签上呗。” 这话看似开玩笑,其实挺重的。它摆出了一个扎心的对比:一边是耗资巨大、流程漫长的“标准答案”,另一边是灵活机变、成本极低的“民间智慧”。如果后者核心功能都能完成,甚至做得更多,那我们多花的那两百多万,有多少是买了“实用”,有多少是买了“感觉”? 这根本不止是狗的事儿。 这是一个关于“价格”和“价值”的思考。它让我们发现,在某些事情上,人的适应性和学习能力,在那种僵化的“高端定价”面前,反而显得特别“实惠”,甚至有点“超标”。 最后那句“除了屎,什么都吃”,把所有的遮羞布都扯了。 它用最糙的话,讲了一个最真的理:有些所谓的“专业”和“昂贵”,跟“能不能把事办好”关系不大,只跟那条人人默认的、体面的、贵的路有关。 当一个“人形导盲犬”的玩笑都能把问题说得这么透。 我们真该想想: 我们认准的那些“贵的就是好的”道理,到底方便了谁?又为难了谁?
有人算了一笔账:培养一条导盲犬,前前后后要12年,花200多万,摊下来一个月成本
深度深聊
2026-01-06 20:56:24
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