昨晚和一位在日本的同学聊天，他透露了一个消息，该来的终于来了。 他说，1月8日日本大型旅行社JTB发布预测称，26年访日客减3%，中国游客动向不明朗。失去中国游客后的日本百货店、药妆店，如今不少货架都显得冷清，该来的行业调整，终究还是躲不掉。 前几天，日媒也引用了各大百货公司的数据：三越伊势丹、高岛屋等四大日本百货公司去年 12 月免税销售额集体下滑，其中高岛屋、阪急阪神面向中国游客的销售额暴跌 35%、40%。 面对中国游客的持续减少，日本旅游业当下正急着“换赛道”，一边加大东南亚市场的门店布局，试图把当地熟客引流到日本本土，一边则主打“高客单价模式”，想靠欧美游客的长线消费弥补缺口。 但在我看来，这些努力大概率是徒劳： 一是，日本旅游的“便宜红利”正在消失，日元汇率优势见顶，物价持续上涨，曾经的性价比不复存在，反而成了“高价目的地”。以前中国游客过去 二是，国际竞争早已白热化，元旦假期中国飞日本航班需求暴跌 40.5%，而飞韩国、越南的航线预订量翻倍，东南亚和韩国靠更低成本、更宽松的游玩规则，抢走了大量游客。 三是，消费在回流。去年12月，海南正式封关，零关税商品税目达 74%，奢侈品价格比日本低 20%-40%。同时，中国折扣零售发展迅速，去年前三季度唯品会上奢侈品销量涨 30%，加上售前中检鉴真等服务，让消费者不用出国也能放心买。奢侈品低价曾是日本的杀手锏，如今这种优势正在被国内商业体取代。 日本一直奉行“观光立国”政策，过去靠着价格优势和消费红利混的风生水起。但当核心客群流失，涨价潮袭来时，日本旅游业正迎来新的挑战。曾经的热门目的地，若不能重新找准定位，失去游客的速度只会越来越快！
