阿迪达斯在中国市场曾经风光无限，一双三道杠鞋子就是年轻人的心头好，可2021年因为新疆棉事件，它跟风表态，瞬间惹毛了大批消费者，销量直线下滑，公司全球业绩也跟着崩盘，2023年甚至亏了7500万欧元，断了31年的盈利纪录。那时候，阿迪在中国20多年的根基差点全毁了。 更倒霉的是，同年它还跟侃爷解约，Yeezy系列直接停摆，堆出巨额库存，账面压力山大。双重打击下，阿迪一度像掉进泥坑，连续几个季度亏本，差点在中国市场玩完。 但从2023年底开始，阿迪痛定思痛，换了新CEO比约恩·古尔登，这哥们一上任就跑来中国，穿上印着“中国”字样的衣服，高调示好。关键动作是彻底放权，把产品设计交给本土团队，总部德国人不再指手画脚。现在，中国市场超一半新品都由本地团队从头操刀，速度飞快，有的款式从idea到上架只要45天，以前全球审流程得拖9个月。 他们还聪明地把中国传统文化塞进设计里，比如苗族刺绣、盘扣这些元素，玩起国潮风，瞬间戳中年轻人审美。结果2024年，阿迪在国潮运动服饰领域市占率冲到18%，排到行业第二，只输李宁。最新数据2025年前三季度，阿迪全球营业利润接近19亿欧元，涨了48%，大中华区连续多个季度保持两位数增长，2024全年大中华区营收涨10%以上，2025年还在加速。 阿迪这波操作其实证明了一件事：跨国品牌想在中国活得好，光卖产品不行，得真心懂本地文化、真心尊重消费者喜好。以前那股高高在上的劲儿没了，现在它学着本土品牌节奏走，关掉一些一线冷清店，转而深耕三四线城市，一年多开300多家新店。靠这些调整，阿迪硬是从谷底爬起来，业绩回血明显。 阿迪的翻身仗靠的就是本土化这张牌打得够狠够准，在中国市场，本土化不是讨好，而是生存必须。继续这么干下去，阿迪在中国稳住阵脚的机会很大阿迪达斯 阿迪达斯服饰 阿迪达斯店铺
