4月25日，OpenAI的总裁兼联合创始人Greg Brockman（格雷格·布罗克曼）在个人社交平台上表示，英伟达在全球范围内的首块DGX H200正式交付给OpenAI，由英伟达CEO黄仁勋亲自配送。
据布罗克曼称，这将“推进人工智能、计算和人类发展”。对此，有网友调侃：真“Boss直送”。不过记者发现，黄仁勋向OpenAI亲自交付最新款的超级计算机并非首次。
早在2016年OpenAI成立不久以后，黄仁勋便将全球首台DGX-1送到了OpenAI办公室，只不过当时主要的接收人是尚未离开OpenAI的马斯克。
全球市值排名前10的公司
2024艰难开局，而英伟达却势头正猛，继2023年狂赚588亿美元（换算为人民币约为4226亿元）后，今年1月份，英伟达股价再创新高，市值飙升近3000亿美元。
这位刚满61岁的美籍华人，可谓是名副其实的人生赢家。
他以三十载光阴为笔，书写了一段充满奋斗与超越、最终屹立于世界科技之巅的传奇人生。
“芯片教父”黄仁勋，是怎么成长起来的？
01
成长轨迹
从小成长在台湾的黄仁勋，并不一直是个好孩子。
1963年2月，他诞生于台湾台南，祖籍大陆浙江。父亲是一位化学工程师，母亲则在小学教书育人。然而，在他年纪尚幼的时候，父亲做出了一个决定，举家迁往泰国，希望在那里开创化工事业的新篇章。
但1960年代的泰国，对于黄父来说创业环境并不理想。于是，他再次作出决策，借助在美国的亲友之力，先将两个儿子送往那片土地。
当时，黄仁勋仅九岁。由于美国亲友家的条件有限，他们兄弟二人被安排到肯塔基州内陆的一所乡村寄宿制学校就读。尽管这所学校学费不高，但对于年幼且英语不熟的黄仁勋来说，这里无疑是一个全新的挑战。学校里有不少行为不端的学生，有的带着刀具，有的身上布满纹身。更令黄仁勋惊讶的是，他的室友竟是一名17岁的吸毒少年。在这样的环境下，他和哥哥不得不学会做一些杂务，如打扫厕所、端茶倒水。为了融入群体，他们甚至不得不学会一些不良行为，如翻墙爬树、偷糖抽烟。
黄仁勋与父母
然而，黄仁勋在回忆这段时光时，却表示他内心始终有一个清晰的认识：那些“坏孩子”的行为并非他真正的自我。两年后，他的父母终于移民美国，黄仁勋兄弟也结束了寄居生活，全家在俄勒冈州团聚，黄仁勋也得以在那里继续他的中学学业。
02
找到方向
也许是华人小孩的特质，中学期间的黄仁勋表现出两大特点：学习能力杰出，成绩优异；有运动才能，15岁就拿到了乒乓球比赛全美双打第三名。此时的他，已对未来的学术方向有了清晰的认识和浓厚的兴趣。
十六岁那年，黄仁勋高中毕业，顺利进入俄勒冈州立大学攻读电子工程专业。四年后，他以优异的成绩从俄勒冈州立大学毕业，并继续深造，进入斯坦福大学攻读硕士学位。这段大学经历对他影响深远，不仅让他在电气领域获得了丰富的知识和实践经验，更为他日后创办英伟达打下了坚实的基础。
黄仁勋与妻子
在大学实验室中，黄仁勋邂逅了未来的伴侣——Lori Mills。两人相知相守，共同育有两个孩子，谱写了一段美好的爱情故事。当被问及为何愿意嫁给黄仁勋时，Lori半开玩笑地表示，也许是被他那份在三十岁前创立自己公司的坚定和自信所吸引。
黄仁勋自幼便对电脑游戏情有独钟，而成长时期正值美国计算机行业的蓬勃发展。他曾在俄勒冈州立大学的学习中深刻体会到了电脑背后的奇妙世界，这份兴趣逐渐转化为对计算机技术的深入探究和热爱。青少年时代的特殊经历，磨砺出他坚韧不拔、迎难而上的性格特质，以及不断创新、追求卓越的精神风貌。
黄仁勋后来回忆道：“那段生活，是我最好的老师。”正是这些在困难时期培养起来的品质，支撑和陪伴着他走过了未来三十年的创业岁月，让他能够在竞争激烈的科技领域中脱颖而出，成为一代杰出的企业家。
03
英伟达诞生
在黄仁勋对妻子实现个人承诺的前夕，他的职业生涯已历经两家芯片巨头的洗礼，先是AMD（超微），后是LSI Logic（艾萨华）。那时，硅谷尚未如今日般繁荣昌盛，英特尔与AMD尚是半导体行业的后起之秀，微软亦处于起步阶段，远未展现出今日之雄风。
黄仁勋毅然选择加入AMD，投身于芯片设计的领域，他的技术才华在此得到了充分的锤炼与提升。两年后，他转投LSI Logic，这同样是一家在芯片行业颇具影响力的企业，尽管其主打业务并非CPU，而是专注于芯片的图形处理，但这为黄仁勋的职业生涯开辟了新的天地。
在LSI Logic的日子里，黄仁勋不再满足于技术层面的钻研，他渴望在芯片市场上一展宏图。于是，他主动申请转岗至销售部，这一决定为他日后的创业之路奠定了坚实的基础。他在这家公司辛勤耕耘了八年，从普通员工一路晋升至董事职位，成为了一位既精通技术，又擅长销售与管理的复合型人才。
随着向妻子许下的30岁创立自己公司的承诺日渐临近，创业的机遇也悄然降临。此前，黄仁勋在工作中结识的两名同行——Sun公司的工程师克里斯·马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）和柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem），因在公司内部技术方案讨论中意见未获采纳，萌生了独立创业的念头。他们不约而同地想到了黄仁勋，这位精力充沛、既懂技术又深谙人性、具备卓越管理才能的杰出人才。
三人相约在黄仁勋家附近的一家餐馆，共商创业大计。他们坚信，未来计算机的技术发展将以图形计算为主导。经过一番深入的讨论，黄仁勋毅然决定辞去LSI Logic的职务，英伟达（NVIDIA）由此诞生。为了兑现自己30岁前创立公司的承诺，他特意将自己在英伟达上班的第一天定在了1993年2月17日——这一天，正是他三十岁的生日。
04
好事多磨
罗马并非一蹴而就的伟业，其巍峨的身影背后，是无数日夜的辛勤耕耘和挫折的磨砺。今日，英伟达已然成为全球芯片行业的翘楚，然而在这长达三十载的征途上，它也曾一度濒临破产的深渊。
英伟达公司的初创之路，聚焦于视频游戏这一新兴市场。那时，黄仁勋已敏锐地洞察到，随着PC机时代的来临，视频游戏将成为一块充满潜力的沃土。他憧憬着全球的游戏玩家们人手一台游戏机，共同在虚拟世界中探索，体验3D游戏带来的震撼与快乐。于是，英伟达推出了其首款芯片NV1，以期在游戏市场中崭露头角。
然而，由于对完美的执着追求，NV1芯片上集成了过多的增声卡、控制器等功能，反而导致了玩家体验的不佳。为了公司的生存，英伟达不得不进行痛苦的裁员，员工数量从百余人锐减至仅剩三分之一，那笔初入市场的资金也消耗殆尽。
正当英伟达陷入困境之际，日本游戏巨头世嘉伸出了援手，希望英伟达能够为其研发新款游戏机芯片NV2。然而，合作并未能如愿以偿，NV2的失败再次给英伟达带来了沉重的打击。幸运的是，黄仁勋成功追回了700万美元的定金，使公司得以暂时维持运营。
经历了两次重创后，黄仁勋开始寻找新的突破口。他将英伟达的战略重心从游戏主机转向更为广阔的PC市场，并聘请了来自游戏公司“晶体动力”的David Kirk博士担任首席科学家。同时，英伟达还采用了微软PC显卡市场的Direct 3D API标准，这一举措不仅赢得了微软的支持，更使得众多下游厂商纷纷与英伟达展开合作。英伟达终于走出了困境，重获新生。
此后，英伟达不仅与台积电达成了战略合作，还紧密地依附于微软这棵大树。凭借GeForce256的卓越性能，英伟达赢得了微软高达2亿美元的订单，为Xbox打造了图像处理硬件。同时，英伟达还成功获得了索尼P53的显卡供应大单。
英伟达之所以能够与强者共舞，与黄仁勋早年在教会学校舍友身上学习到的“街头生存法则”不无关系。这种法则让黄仁勋懂得如何在困境中寻求转机，如何在强手如林的市场中立足。
而英伟达真正的翻身之作，无疑是1999年8月推出的革命性产品GPU。这一产品彻底改变了现代计算机图形技术的格局，极大地提升了PC用户的游戏体验。凭借这一创新产品，英伟达终于走上了绝地翻身的道路。
如今，英伟达已然成为GPU设计领域的绝对领导者，占据着超过80%的独立显卡市场份额。
05
为什么是英伟达？
时光倒流至1999年，英伟达以敏锐的眼光洞察市场趋势，推出了全球首款GPU——GeForce 256显卡，这一创新产品不仅与英特尔的CPU形成有力竞争，更为英伟达日后的崛起奠定了坚实的基础。
英伟达GPU的核心理念在于并行运算，这一特性使其在处理复杂计算任务时具备得天独厚的优势。在图形处理领域，CPU和GPU的差异如同天壤之别。一位UP主的精妙比喻道出了其中的奥秘：CPU就像是一位博士，独自完成100道简单的算术题，而GPU则如同100位小学生齐心协力解答同样的题目。从时间效率上来看，GPU的并行处理能力显然更胜一筹。
为了拓展市场版图，黄仁勋作出了一个具有划时代意义的决策：秘密启动CUDA项目。该项目旨在构建一个通用的并行计算架构，为英伟达未来的发展铺平道路。尽管当时英伟达每年的研发投入高达5亿美元，占年营收的近五分之一，这一巨量投入让黄仁勋饱受质疑，甚至有人嘲讽其为“不盈利的技术”。然而，黄仁勋却坚信GPU通用计算的潜力，他顶住了压力，坚持走自己的路。
华尔街的质疑声浪此起彼伏，对CUDA项目的估值竟然为零，这无疑是对黄仁勋和英伟达的极大侮辱。股价的持续下跌更是让市场对CUDA项目的未来充满了担忧。然而，黄仁勋并未因此动摇，他坚信自己的判断，大胆预言未来微处理器将广泛应用于AI等领域。
在当时，距离AI技术的全面爆发还有整整十年。然而，黄仁勋的超前预判和不计成本的投入却为英伟达赢得了宝贵的先机。2006年6月，CUDA架构正式上线，标志着英伟达在并行计算领域的领先地位得以确立。仅仅过了一年，美国计算机科学家吴恩达便基于CUDA/GPU构建了首个深度学习模型，成功从海量图片中识别出一只猫。这一成果在业界引起了巨大轰动，让人们看到了低成本运行AI计算的希望。
英伟达因此迅速在科研界崭露头角，GPU的通用计算能力得到了广泛认可。黄仁勋的豪赌终于迎来了回报，英伟达在AI时代的风口上脱颖而出，走出了英特尔的阴影，实现了惊人的反转。五年内，英伟达的业绩飙升了20倍，成为了AI时代的首个赢家。
黄仁勋在赠给OpenAI的服务器上签名
英伟达与AI浪潮的深厚渊源，可以追溯至2016年黄仁勋亲自播下的种子。十年之后，当AI技术崛起之时，英伟达已经稳坐王座，曾经的质疑与嘲讽都化作了鲜花与掌声。CUDA不仅赋予了英伟达GPU真正的通用计算能力，还构建了完整的软件生态，为英伟达垄断人工计算算力供应筑起了坚不可摧的护城河。
06
中国的英伟达在哪里？
追溯英伟达的发展轨迹，无论是元宇宙的兴起、加密货币的浪潮，还是人工智能的蓬勃发展，黄仁勋始终站在科技前沿，未曾错过任何一个时代的脉搏。
他曾言：“身为企业之舵手，我渴望成功的热切，远超对手盼望我失败的殷切。”正是这份执着与坚定，使英伟达屡次捕捉到时代的机遇，而这一切并非偶然，而是黄仁勋敢于冒险、勇于下注的智慧结晶。他的两次关键抉择，如同神来之笔，将英伟达推上了芯片行业的巅峰。
忆及2016年4月那个阴霾的旧金山午后，英伟达CEO黄仁勋亲自驾车，将世界上首台专为机器学习训练而设计的服务器，赠予当时尚名不见经传的OpenAI。此举犹如播下一颗种子，日后孕育出火爆全球的ChatGPT。这款人工智能模型正是在GPU的强劲算力下完成训练，通过增加高性能显卡，大幅缩短了模型训练时间。黄仁勋曾坦言：“我们早已预见GPU将引领变革，因此我们重构公司架构，每一款芯片均聚焦于AI。”
显卡诞生之初，鲜有人能预见到这个资金门槛不高、技术含量有限的边缘产业，竟会成为算力革命的起点，最终成为开启人工智能时代的金钥匙。这无疑是一个意料之外的奇迹。这个创造奇迹的机遇曾平等地展现在各国面前，包括中国大陆。
事实上，中国大陆在显卡研发领域起步并不晚。然而，即便我们曾有机会迈出更多步伐，但终究难以走得更远。显卡的主要需求源自游戏产业，这一产业在国内饱受争议，被视为“精神毒品”，受到诸多管制和限制。作为游戏产业的重要分支，显卡产业在如此环境下又能发展至何种程度？
缺乏成熟的游戏产业生态，即便有十个、百个黄仁勋般的杰出人物，又能如何改变现状？即便我们拥有了如英伟达般的优秀企业，但在尚未占据足够市场份额之时，便可能因“垄断恐惧症”的指责而步履维艰。
如今，中国尚未涌现出如黄仁勋般的领军人物，也缺乏自家的GPU产品，一切似乎都在“计划”之中进行。然而，往事已矣，成事不言。人工智能时代的大门已然敞开，面对眼前的这一步，我们必须深思熟虑，寻找适合自己的发展道路。
