曾支持“萨德”系统,被国人抵制的韩国乐天,7年过去如今怎样了

浮生的掠影 2024-12-20 11:43:45

前言

2017年的“萨德”事件,让韩国乐天集团在中国市场上遭受了不小的打击。

不少民众纷纷开始抵制乐天集团,这也让曾经这个在中国市场占据半壁江山的韩国企业,遇到了前所未有的滑铁卢。

不仅如此,乐天集团还关闭了在上海的总部,宣布退出中国市场。

如今7年过去了,这个曾经被国人抵制的乐天集团,又怎样了?

“萨德”事件

韩国的乐天集团,想必不少人都对其有着深刻的印象。

自1994年正式进入中国市场以来,乐天集团便将中国作为一个重要区域。

不仅在上海设立了总部,甚至还在中国开展了一系列的建设领域。

除了酒店和娱乐项目之外,乐天集团还花费20亿美元在沈阳修建了一座主题项目公园。

里面包含了多种娱乐设施,以及各种各样的购物场所,吸引了众多消费者前来。

凭借着在中国市场上的收益,乐天集团一跃成为了韩国第五大财阀集团。

但在2017年的时候,乐天集团因为支持美国在韩部署“萨德”防御系统,遭到了不少国人的抵制。

为了支持韩国政府的这一决定,乐天集团还将自己旗下的星洲高尔夫球场转让给韩军,好让韩军方便部署美国的“萨德”反导系统。

虽然美国嘴上说着“萨德”反导弹系统,是为了更好保护韩国的安全。

而美国前脚刚说完,韩国后脚便立刻跳出来进行“解释”。

韩国表示朝鲜的核试验已经对他们产生了非常大的威胁,因此这才需要美国站出来保护他们。

但实际上,美国这是司马昭之心,路人皆知。

美国在韩国部署的“萨德”系统,实际上就是为了拦截中国导弹。

对此,中国外交部也是立即做出了回应。

中方反对美国在韩部署“萨德”系统,将坚决采取必要措施,维护自身安全。

同时,中方也督促韩方停止相关部署进程,不要在错误的道路上越走越远。

可面对中方的劝诫和警告,韩国却仍旧是一意孤行。

随后,韩国乐天集团与韩国政府达成了交易,将会把星洲高尔夫球场转让给美国,用来部署“萨德”反导系统。

对于乐天集团的这一行为,引起了不少国人的愤怒。

但对此,乐天集团却表示所有的过程都是由韩国政府所主导的,作为一个企业,乐天没有其他可以说明的东西。

乐天集团的这番言论,再次引起了众多国人的不满,纷纷开始抵制乐天集团。

甚至,还有人在乐天玛特超市的门口拉起了横幅,要求乐天滚出中国。

面对这种情况,乐天集团也曾想过挽回,但最终仍旧是无济于事。

因为支持“萨德”反导系统入韩,乐天集团在中国市场上也是遭遇了滑铁卢。

并且,乐天也为此付出了惨痛的代价。

乐天集团的惨痛代价

乐天集团是由辛格浩于1948年在日本创立的,当时的乐天集团发展规模还远不如现在。

并且,产品的生产种类也是非常单一,只生产口香糖。

但即便是这样,辛格浩还是凭借着这家小公司赚到了自己的第一桶金。

有了钱后,辛格浩开始逐渐扩大乐天集团的规模。

在这个过程当中,辛格浩结识了日本政界大有名气的重光家族,并和重光家族的长女,重光初子结婚。

值得一提的是,日本二战时期的甲级战犯,重光葵也是这一家族的,重光初子还是他的外甥女。

不过,辛格浩对这一切并不在乎,只要能够让自己获得更多的利益,哪怕是抛弃陪伴了自己十多年的原配妻子也是可以的。

很快,辛格浩便入赘到了重光家,并将自己的名字改为了重光武雄。

有了重光家族的助力,辛格浩的事业也是快速发展起来,并与重光初子生下了两个孩子。

随着日韩关系的转变,辛格浩开始将一部分事业转移到韩国发展。

由此,辛格浩的乐天集团在韩国正式拉开了序幕。

1984年,辛格浩成立了釜山乐天大酒店,吸引了不少人的关注。

而后,辛格浩又开始进军旅游、食品产业、石化和建设等多个领域,集团的规模也在不断扩大。

期间,辛格浩为了防止自己的两个儿子辛东主、辛东彬,分别让他们管理集团在韩国和日本的业务。

原本,辛格浩是为了防止家族出现内斗。

但小儿子辛东彬在韩国经营的业绩,远远超出了大哥辛东主在日本的业绩,这让身为长子的辛东主产生了强烈的不满。

由此,乐天集团的明争暗斗也正式开始了。

先是辛格浩发现了长子在私底下的小动作,将其职位全都解除。

对此,长子自然是不乐意,于是便在私下搜集弟弟扶植亲信的证据,率先发起了“政变”。

眼见小儿子的局势十分危险,他们的母亲重光初子也加入其中,跟自己的小儿子站在同一阵营上。

根据新民晚报的报道,这个事情刊登于2015年8月4日发布的《“解职令”引发接班人危机韩国乐天现家族内斗》

最终,小儿子辛东彬成为了这场内斗的最终赢家。

不过,辛东彬虽然成为了赢家,但他和父亲哥哥之间的关系也彻底走向了决裂。

彻底掌权后的辛东彬认为中国市场对于乐天集团的发展非常重要,于是便追加了在中国市场上的投资。

但由于支持美国在韩部署“萨德”反导系统,辛东彬付出的这些投资也全都打水漂了。

从2017年开始,乐天集团便在中国的营业额便开始不断下滑,甚至没有出现过反弹的迹象。

为此,乐天不得不选择将在华的超市和百货店出售。

据统计,乐天共在中国设立了112家店铺,但在“萨德”事件后,乐天已经将96家店铺出售。

而剩余的14家店铺,也将面临着出售或者关门的结局。

2024年11月,乐天集团还宣布为了应对流动性的危机,要将旗下公司的21名CEO全部更换。

虽然乐天集团表示这样做,是为了更好的简化决策,提高组织的效率。

但根据外界传言,这主要是因为乐天集团子公司的业绩不佳,不得不采取的措施。

从这一点也能够看出,乐天集团也在面临着不小的危机。

根据环球市场播报的报道,这个事情刊登于2024年11月28日发布的《韩国乐天集团宣布大规模改组,22%高管被解职,辛东斌之子升任副会长》

结语

从曾经最受瞩目的韩国零售巨头,到如今这样的局面,只能说乐天集团也算是为自己曾经的行为,付出了惨痛的代价。

尽管乐天多次表示不会放弃中国市场,但现实却让他们不得不改变这一想法。

而在最近几年,随着中韩关系的缓和,乐天集团也再次萌生了想要进军中国市场的想法。

但即便是这样,乐天集团想要重现当初在中国市场上的辉煌,还是有着不小的难度。

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