干部年轻化是趋势，年轻干部有朝气，有活力，敢闯敢试，能有效打破论资排辈的不良现象。但干部年轻化也不是灵丹妙药，同样有很多问题，不仅存在被提拔干部能力无法胜任的情况，还有超龄干部无心工作，全面躺平的不利影响！

虽然提出干部年轻化的目的是为了优化干部结构，改变干部老龄化的问题，但在实际操作过程中，我们发现有了为了年轻化指标而忽视干部能力的情况！尤其是在基层，乡镇干部的年轻化速度往往比较快！有人形象地将其比喻为“孙子指导爷爷”，这的确需要引起大家的重视。

一、干部年轻化的现象

1.年轻化的主要趋势

在基层的公务员体系中，尤其是乡镇一级，领导干部年龄结构的变化正逐渐凸显成一个非常重要的问题。往往是领导岗位上的干部是90后，甚至已经出现00后的年轻面孔，但是在普通科员、股长等中间岗位上、或者下层岗位上的干部却是四五十岁工作时间更长的老员工！

2.年轻化的副作用

这种“倒金字塔”的年龄结构正是干部年轻化带来的副作用，它还对整个单位职工的工作心态，以及决策的执行力和权力结构都造成了影响，开始出现权力失衡的状态！

二、年轻领导面临的困扰

1.无法充分理解基层干部

干部年轻化意味着得到的历练往往比较少，在处理工作时缺乏经验。更重要的是无法和年龄较大的中间阶层打成一片，不能理解员工可能面临的生活和工作中的困扰和需求，容易出现对立情绪，这也让这样的领导感觉干事使不上劲，难以实现自己的既定目标！

2.老员工可能产生抵触情绪

对于年长的老员工来说，面对一个和自己孩子差不多大的年轻领导，自然会产生种种不适，还会产生一些难以言明的压力，尤其在年轻人对老员工下达命令的时候，更是让他们难以接受！

三、老员工的悲哀

1.没有了升迁的机会

对于很多老员工来说，可能并不是自己工作不努力，而是受到人脉有限、学历不足等原因一直无法升迁。他们在工作岗位上矜矜业业工作了一辈子，付出了辛勤努力和自己的年华，但却最终只能停在原地！

2.在无力感中选择躺平

对于这些经验丰富，但却在升迁加薪过程中忽视的老员工而言，他们的心中满是疾苦，但他们却无力改变现状。这也使得他们对于干部年轻化满是怨言，也对工作失去了兴致，在无力感中消磨了积极性，开始选择躺平！

四、重新认识年轻化

1.不以年龄论英雄

不是年轻就是优势，年轻人有活力有创新力，但是年轻并不一定就拥有领导才能，并不一定适合在领导岗位。一个好领导要拥有多方面的综合素质，不仅要有经验和知识，还要能处理好人际关系并拥有决策能力！不管是年轻，干部还是老干部，只要有相应的能力，能担其任就应该给予机会！

2.不能为了年轻化剥夺老干部的机会

虽然年轻化从长远看对于社会整体的结构来说是好事，但不能操之过急，一棒子将老干部打死，不给那些有经验有能力的老干部任何机会。他们也是从年轻干部走过来的，而且他们在自己的岗位上付出了更长的时间更多的精力，对复杂问题的理解和操作也更深入，这可不是通过课本或培训能获得的！

3.年轻化不能只是简单的年龄轻

年轻化不应该仅仅是年龄的问题，更应该从多方面考虑，选择更有能力的年轻干部，而不是为了年轻化的比例，只将符合年龄结构的人推到领导岗位，要在尊重老干部的基础上，多方面培养年轻干部，让他们快速成长，不能只将其放到领导岗位上，而对其能力素质不管不问！

结语：干部年轻化不是简单地让领导的年龄结构变年轻，而是要从多维度考虑，培养能适合领导岗位的年轻人，同时，我们也应该尊重那些曾经付出了艰辛努力的老干部，从各方面综合考虑，让领导干部更好地为人民服务，实现一个可持续发展的干部选拔体系！