深入钻研 创新者胜

2017年，跟随公司转型升级的步伐，孙浩来到云南玉溪水务环保项目担任技术副总工。作为当时的新业态，“海绵城市”给项目团队出了不少难题，尤其是大面积透水混凝土施工技术，透水混凝土首先要保证透水性，还要兼顾混凝土强度，稍有不慎后期返修难度大，成本高，是施工的最大难点。

大面积施工前，孙浩与骨干成员深入一线，白天反复进行样板试验，总结问题；夜晚翻阅图纸与相关规范，如饥似渴地学习新技术，在团队的共同努力下，成功改良透水混凝土结构比例，制作出可用于大面积施工的样板，出色完成施工任务。同时还总结了“大面积彩色强固透水混凝土施工技术”，经鉴定达“国内领先水平”。

在孙浩的带动下，项目团队掀起了科技攻坚的热潮，在施工过程中充分应用污水治理、河道治理、人工湿地等新技术，不仅保证了现场履约，还取得了9项实用新型专利，3项省部级成果鉴定。

攻坚克难 担当者胜

2021年5月，孙浩担任雄安管廊项目生产经理。项目工期紧、任务重，一个月内需要开挖100万方土方，相当于把14个足球场填到10米高，如何用最短时间完成大量土方开挖又保证安全，是摆在项目团队面前的一道难题。

施工前，孙浩统筹安排，三条主路土方作业同步施工，现场以一百米为一段，保证土方开挖作业与边坡喷锚作业有序穿插。进入夏季，雄安新区降雨增加，严重影响土方开挖。“虽然时间紧张，天公又不作美，但是当时我们团队一心只想完成任务，想了很多办法。”孙浩以雨天为令，提前部署好钢板及山皮石，以防下雨导致临时道路泥泞无法行车，保证每天完成土方开挖量6万方。

一个月的辛劳是值得的，一向以高标准著称的雄安业主发来表扬信，“敢于作为，勇于担当，能谋善断，肩扛大任”是对孙浩最好的写照。

总览大局 坚定者胜

2021年底，分公司打响开拓安徽市场的第一枪，孙浩被任命为马鞍山综合市政项目项目经理。马鞍山综合市政项目作为局中标的首个EOD项目，既承担着开拓区域市场的重任，又代表着一种全新的合作模式，孙浩给自己定下目标，一定要交出一张漂亮的答卷。

2024年3月，节后复工以来，项目团队迅速进入状态。4月的江南梅雨细细、晓风微微，然而孙浩团队如临大敌。泰山大道是马鞍山向山地区重要的货运物流通道，车辆多以重载卡车、拖挂车为主，混凝土路面破损严重，修复难度极大。目标既已确定，前方唯有冲锋，孙浩提出锚定泰山大道“9.30”全面通车节点，赶在梅雨季节前完成水稳铺设任务。

依靠雄安管廊项目的成功经验，孙浩以暴雨预警为旗，倒排工期，提前沟通施工队伍，统一思想，多点开花，泰山大道各路段形成比干、抢干局面。仅用一周时间，12000吨水泥稳定碎石便平整地固定在泰山大道上，为“9.30”全面通车提供重要支撑。在孙浩的带领下，项目成功创建2023年度公司区域品牌项目并获得公司生产履约类标杆工程，他本人也获评分公司优秀员工。

志不求易者成，事不避难者进，这是孙浩不断前行的信条。在未来，他将继续保持舍我其谁的信念、敢为人先的决心、时不我待的状态，在青春年华绽放最耀眼的光芒，以赤子之心为公司转型升级贡献力量。（图文/中建二局三公司北京基础设施建设分公司 孙浩鹏、李曼玥）