2月11日，刘强东对美团宣战。京东正式宣布外卖业务启动“品质堂食餐饮商家”招募，还将为5月1日前入驻的商家免除一年佣金。
这场由京东主动挑起的战争，看似是电商巨头对本地生活领域的扩张，实则折射出互联网行业创新乏力的困境。
京东选择此时入局外卖市场，绝非一时兴起。美团2022年财报显示，其核心本地商业收入同比增长17.4%，经营利润同比增长56.8%。
这块仍在持续增长的蛋糕，对增长乏力的京东无疑具有强大吸引力。京东拥有成熟的物流体系，理论上具备进军外卖市场的条件。
但外卖市场早已不是蓝海。美团占据70%的市场份额，拥有630万活跃骑手，建立了难以撼动的护城河。京东想要复制美团模式，不仅需要投入巨额资金，还要面对用户习惯、商家资源、配送体系等多重壁垒。这场战争注定是一场消耗战。
更值得警惕的是，互联网巨头间的竞争正在陷入零和博弈的怪圈。当创新乏力时，企业倾向于在存量市场中相互厮杀，而不是开拓新的增长点。这种内卷式竞争不仅消耗社会资源，还可能导致服务质量下降、骑手权益受损等社会问题。
互联网行业需要的是突破性创新，而不是在红海中厮杀。企业应该把更多精力放在技术创新、模式创新上，寻找新的增长点。与其在存量市场中争夺份额，不如共同做大蛋糕，实现良性竞争。这才是互联网企业应有的担当。
