近日在网络上，关于货拉拉司机与保时捷员工大闹视频，引起了轩然大波，根据视频内容得知，是一位货运司机与保时捷员工'疑"因为600元货运费没有沟通好，导致双方发生矛盾，在处理的过程中，保时捷公司的员工‘疑’投诉了司机，货运平台接到通知后，疑似把司机账号封禁，最后导致这位基层司机丢掉了唯一生存的饭碗。
但是，这个事件上传网络后，引起众多争议，就像司机在视频中奔溃的说，你们联合起来欺负我，我指望货拉拉赚钱看病，你们是要逼死我，此话一出引起了众多网友共鸣，而这件事也占据了头条热搜第一。
保时捷公司得知此事在网络上引起轩然大波后，深夜发文称，已经道歉和解处理。
根据目前的和解条文来看，我们先站在保时捷公司的道歉信上，对这件事进行回顾，之后我们在按照普遍的说法和司机录制的视频进行彻底的分析
事件起因
保时捷公司的员工通过线上的方式预约了货拉拉进行拉货，并支付了相应的费用，
当司机接到订单后，立刻按照甲方的要求，把货物送到了指定的地点。
到达目的地后，公司员工认为600元超出了范围，于是乎，司机与公司员工进行协商，在沟通的过程中，并不顺利，还出现了语言摩擦和身体的接触。
不知道扯了多少皮，这让司机感觉自己这笔钱是要打水漂了，于是他的心态瞬间崩溃，之后便拿出手机录下了自己与保时捷员工争吵的过程。
而保时捷公司的致歉信中说，在扯皮过后，是同意付600元这笔钱，但是没有注意他们这根千斤的稻草直接压垮了司机，导致他整个人到了崩溃的边缘，最后才引发了这场社会矛盾。
现在我们根据常识来分析一下。
第一：根据小编的经验，在这个拉货平台下订单，是有选项的，例如，货运到家，是否上楼，是否需要搬运等都是可以事先进行预知的。
还有一点，当货拉拉司机接到订单后，一般情况都会主动与客户进行电话沟通，并深度沟通运货地点，货物大小，然后在对上楼搬运，有没有商用电梯，都会电话沟通，并达成约定。
而根据保时捷公司的致歉信说法，保时捷公司的员工对这些情况事先不清楚？
于是，送到现场后，对这起另加600元有疑问，然后，他们员工与货拉拉平台进扯皮要求重判价格。
所以这是引发这起矛盾的原因之一。
但是，重点来了，通过司机录制视频得知，他这次为保时捷公司运输的都是一些后勤和生活保障用品。
司机在视频中说；通过平台下个单子，保时捷公司下单人对司机运输这笔货物非常清楚，还嘱咐司机运输的这些衣服，不能倒，要保持直立状态，该打包的要好好的打包。
这样有难度的货运方式无疑增加了劳动成本，加上拉货距离，货物的繁琐，与大量的劳动成本，综合计算：600
那边下订单人得知报价后，也同意付600元的。
当司机完好无损的把衣服送到目的地后，最后付钱时产生分歧，而司机也充分证明，当这个矛盾发生后，司机是非常友好的与员工解释了详细的运费订单，并说明了有一个姓杨的同意付600元。
这里迎来了关键矛盾点是，在这个沟通的过程中，司机账号‘疑似’遭到平台封禁，所以才让司机彻底崩溃，但是通过司机视频的原话说，价格是提前商量好的，最后还投诉，导致账号封禁。
这就非常诡异，当事情发生后，保时捷的员工并没有按照司机的提前告知，与那个姓杨的下单人进行沟通，而是选择与货拉拉平台进行扯皮。
第二个矛盾和看点是，是什么原因导致货拉拉平台能够在短时间内‘疑似’要做出封号的处罚，如果仅仅是因为双方沟通不透明，引起冲突，这不至于让货拉拉平台能够做出如此处罚吧！
而这起事件，也因保时捷公司发布的和解道歉信拉上了帷幕。
当然通过这件事，有一个深重的教训，那就是沟通是和平的重要桥梁，反观一个家庭，社会，乃至国际冲突都是因为无法及时沟通，信息不透明，无法理解对方，导致冲突的原因之一。
最后，请各位网友在评论区，谈谈你对小编提出两大矛盾进行探讨。
