近年来，随着全球经济放缓，社会经济下行，市场正面临前所未有的需求疲软，在此阴影下，各行各业都面临着巨大的挑战。
美特斯邦威作为国内小有名气的服饰品牌，在此环境下，也是度过了艰难的一年！
从创始人周成建的年终总结也能看到，尽管在过去一年，美特斯邦威也面临着很多压力，但他们抗住了，并且走出了一条5.0新零售及大牌平替、潮流户外的道路。
用美特斯邦威创始人周成建的话说就是：一直想方设法激发新零售新消费潜力！
从2023年底开始，美特斯邦威便致力于尝试发展新的销售方式及规划，经过内部反复的讨论，配合广州直播新零售基地的试水和对线上线下各个渠道市场深入调研，最终制定了5.0新零售与潮流户外大牌平替的策略。
2024年4月份，美特斯邦威在长沙围绕5.0商业模式进行了试测，40天取得了过亿的GMV战绩；7月份在武汉开出第一家全新潮流户外体验店，截止目前2024年底已开业142家新零售店铺，最快可在3个月左右回本，大多数门店在6-12个月期间即可开始盈利，预计会给美特斯邦威2025年带来数亿收入。
取得如此显著的成绩，美特斯邦威也曾面临过各种不良“诱惑”和挑战。
在2023年策略制定过程中，有朋友建议美特斯邦威“卖标”以挣快钱；2024年3月份召开的24秋冬订货会期间，200多家加盟商无法接受美特斯邦威的5.0新商业模式，选择了放弃，转为与休闲品类友商品牌合作。
面对种种困难与压力，美特斯邦威没有被打倒，而是坚定自己的选择，围绕5.0新零售模式做进行大量的投入、组织发展投入，产品研发投入。除此之外，周成建给全国美特斯邦威老用户每人1000元红包，砸锅卖铁也要干5.0新零售!最终全国各地好业绩不断呈现。
其中，12月份新零售场景实现了过亿的GMV目标。从7月份以来，总共已开业142家新零售店铺，其中12月份开业43家加盟店铺，还有正在装修中的38家加盟门店即将开业。不仅如此，友商品牌的加盟商和社会各业态零售经营者纷纷咨询加盟合作。这样好的成绩，进一步夯实了公司当下策略基石，加速为消费者提供更多便捷消费体验的生活馆选择，也为市场各业态零售经营者创造了新发展机会。
因此，美特斯邦威也会进一步坚定做好全国市场万家生活馆布局:加速以地级市为单位的市场发展组织建设，早日做到弱化消费场景边界，实现全域线上线下无缝购买好体验的普及化，让5.0新零售模式成为消费者好体验的选择，让美特斯邦威潮流户外产品成为消费者好产品的选择！
来源：都市时报
全媒体记者：吴双红
编辑：飞月雯
审核：赵航
终审：许建龙
