在体制内的那些年：聊聊干部年轻化的那些事儿（四）

🎉这是冬冬冬的第74篇原创文章

👋大家好，我是冬冬冬！在不惑之年，我机缘巧合之下，考入了乡镇事业编，主要负责乡镇的经济工作。工作之余，我喜欢和大家聊聊体制内的那些事儿，也希望能在这里结识来自五湖四海的朋友！

🤔今天，咱们继续聊聊干部年轻化这个话题。我发现啊，现在各个单位都在推行干部年轻化，这确实是个热门话题。有人就说了：“党政务虚的那些部门，干部年轻化还行，毕竟那些工作有套路、有模板，年轻人上手快。但业务性强的部门，比如财政、税务、金融、经济、自然资源、城建这些，干部年轻化就不太合适了。这些业务，没个七八年熟悉不了，没个十几年精通不了。提拔些刚工作四五年的年轻人当领导，这不是胡闹嘛！”

🤔仔细琢磨琢磨，这话还真有几分道理。在那些业务性强的部门，专业工作确实得靠时间积累。不是说你年轻、有干劲，就能立马掌握那些专业技能的。

😅不过呢，我们单位有个年轻干部就不这么认为。他觉得，当领导嘛，最重要的是会用人。只要知人善用，就能弥补自己业务不精通的短板。这话听起来挺有道理，但仔细一想，好像又哪儿不对劲。

🤔咱们之前聊过的那几篇文章里，提到过那些在单位里掌握专业技能的老同志。他们大多都在本单位、本科室深耕了十余年。这些人里，有多少是因为没被提拔而心有不甘的？又有多少是因为失望而开始“躺平”的？你说，他们怎么会真心实意地配合年轻领导的安排呢？

😔所以啊，干部年轻化这个话题，真的挺复杂的。年轻干部业务不精通、工作经验不足、基层人脉薄弱，这些都是问题。再加上底下人推诿扯皮、不配合工作，年轻干部的日子真的不好过。

😔而那些在干部年轻化浪潮中被提拔起来的年轻干部，他们自己也觉得挺难的。工作怎么开展？人脉怎么拓展？下属怎么安抚？这些都是他们需要深思的问题。

🤔其实啊，我觉得干部年轻化这个政策本身是没问题的。毕竟，年轻人有干劲、有想法、有创新精神。但是，在实施过程中，我们确实得注意一些问题。

💡首先，得确保年轻干部有足够的专业素养和业务能力。不能光看年龄、看学历，就提拔上来。得让他们在实际工作中锻炼几年，积累足够的经验和技能。

💡其次，得给年轻干部配备一个好的团队。这个团队里得有经验丰富的老同志，他们能给年轻干部传授经验、答疑解惑。也得有和年轻干部年龄相仿、志同道合的同事，他们能和年轻干部一起成长、一起进步。

💡最后啊，我觉得还得建立一个好的激励机制。得让年轻干部看到希望、看到前途。不能让他们觉得提拔无望、晋升无门。得让他们有干劲、有奔头，才能更好地为人民服务。

😄当然啦，作为普通干部，我们也得调整好自己的心态。就算没被提拔，也得好好工作、对得起自己的这份工资。毕竟啊，我们都是体制内的一份子，都得为人民服务。

🤔说到这里啊，我突然想起了一句话：“是金子总会发光的”。我觉得啊，这句话在体制内也同样适用。只要你有能力、有干劲、有想法，总有一天会被领导看到的。所以啊，大家也别太纠结于提拔不提拔这个问题了。还是那句话：“好好工作、为人民服务才是最重要的”。

🎉好了啊！今天的分享就到这里了。希望大家喜欢！也希望大家能在评论区留言、分享自己的看法和经历。咱们下次再见！

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