12月2日，美团CEO王兴发布内部信，任命多项技术岗负责人。
其中包括：
由穆荣均、张锦懋牵头筹备技术委员会下成立技术治理筹备小组。
张锦懋卸任基础研发平台负责人，继续任技术委员会主席并负责技术委员会现有工作。
原美团平台技术部负责人韩建换岗担任基础研发平台负责人，汇报至王兴。
原快驴事业部产品和运营及技术负责人司天歌换岗担任美团平台技术部负责人，汇报至美团平台负责人李树斌。
美团创始人王兴，一位以深邃思考著称的商业领袖，凭借其超强的思考力，引领美团从团购业务走向中国本地生活服务领域的领导者地位，并在实物电商领域展现巨大潜力。在王兴的领导下，美团不仅在市值上仅次于阿里和腾讯，还被认为是具有更大成长性的公司。王兴的一系列商业思考，涵盖了创业、互联网产业、战略、组织与人成长等多个方面，是他成为一位备受尊敬的企业家的关键。
王兴的商业思考中，包含了许多深刻的洞见。例如，他提出“机会永远有，尤其是在中国”，“公司的问题就是员工的机会，社会的问题就是企业的机会”，以及“重要的不是向上或向下，而是持续向前”等观点，这些都体现了他对商业环境的深刻理解和积极态度。他还强调了创业者的“不服输”精神，以及普朗克关于科学荣耀的看法，反映了他对成功的独到理解。他甚至从历史的角度提出了对1949年前共产党人的敬佩，说明了他对坚韧和毅力的高度评价。
王兴还指出，创业者不应过于自负，应认识到是市场改变我们，而非我们改变市场。他还强调了CEO的角色重要性，认为CEO应该不断地学习和反省，以推动企业发展。此外，王兴还提到了他对团队成员的高度评价，尤其是那些表现出学习意愿和积极态度的成员。
结合美团最近的技术岗位调整，可以看出王兴对于公司组织结构和人才配置的深思熟虑。美团在技术领域的持续投入和对人才的重视，无疑是其在竞争激烈的市场中继续保持领先地位的关键。美团通过内部人事调整，不仅提升了公司的技术实力，也为应对未来的市场挑战做好了准备。这种以思考为基础，以实际行动为导向的管理方式，正是王兴作为一位杰出企业家的显著特征。
