老徐是我们部门的业务骨干，他性格比较内向，跟其他同事和领导关系都一般。可能是压力太大了，前些天，老徐突然递交了辞职报告，说要去外企发展。

我们部门领导没有挽留他，直接就批了辞职报告。批得这么快，估计也是生怕老徐反悔不走了。领导对他的态度，其他同事都看在眼里。所以老徐走的那天，我们部门没有为他举办任何欢送仪式，领导连句安慰的话都没有。更让我没想到的是，老徐离职当天就把我们工作群全部退出，连个招呼都没打。

而且，他还把我和其他几个同事，通通删掉了微信好友。我给他发信息问他去哪家公司，他直接不回我。其实我跟老徐算不上很熟，但可能我比较在意和别人的关系维系。我觉得人际关系就像花草一样，需要用心经营和浇灌，这样才能开花结果。老徐不告而别，一下子就断了联系方式，我心里当然不痛快。三言两语间，那么多年的点点滴滴就化为乌有。老徐走后，他的活就推给了我和小王。我们两个对他的工作并不熟悉，很多东西需要老徐口头传授，然而人都不在了，我们只能自己摸索。刚开始的时候，我和小王经常会遇到一些问题无人可问。老徐把我们删了联系方式，找他帮忙都找不到人，只能自己想办法解决。好在我们也蛮努力的，经过一个月的摸索，老徐的活我们也基本可以自己独立完成了。

就在我们基本可以自己顺利完成老徐的工作之后，有一天公司突然通知我们部门，下周要和一个竞争对手做项目合作。我特好奇对方派谁来联络，说不定会认识呢。

结果开会那天，我跟老徐面面相觑——原来老徐跳槽的公司，就是我们这次的合作方！五个人出现在会议室，四个陌生，就数老徐最面善。看他的样子，春光满面的。我猜他新的公司一定对他不薄。想到自己加班加点帮他养大业绩，现在人走茶凉，我就有些怨恨。不过面子还是要给的，我跟老徐打招呼，也没当场翻老账。项目开展后，为了联络方便，我们不得不拉了一个工作群。群里我和老徐又成了好友关系。看他的群名片，已经是竞争对手公司的小部门经理了。真是人走茶凉啊！现在我跟老徐又有联系了，但我内心尴尬得很。我猜老徐自己肯定也很别扭吧。

不过项目进程还得推进，大家都低头做事，也就不剖析感情了。我时不时还是要找老徐请教一些问题，毕竟以前的活，我有不懂的都会找他帮忙。在我看来，老徐这种断绝联系的做法，就是鼠目寸光。他只考虑当前的感受，而不考虑未来的可能。在职场上，大家其实就是利益共同体。我不信这个圈子这么小，将来不会再有交集。到时候我若发达，也可以帮帮老徐；他若成功，说不定也会来资源共享。所以，没必要这么激烈的断联络。我跟老婆抱怨这件事，问她为什么老徐这么无情无义。老婆却劝我别这么较真，她说男人思维简单，离职后把公司当空气，正常现象。让我别去埋怨老徐的选择。

我想了想，老婆也有道理。其实我可能是太在意人情世故了。按理说，老徐的选择也无可厚非，离职后断联络也无可指摘。这一次合作，他倒也没有直接删掉我，看来多少是进步了。我跟老徐闲聊了几句，也给他提些拓展人脉的建议。希望他未来也能意识到联络感情、维系人脉的重要性。人脉在职场的确很关键。可能老徐现在尚未领悟到这点，我想给他一些引导和启发。相信随着年龄和阅历的增长，他会逐渐理解人情世故的重要。