为积极贯彻落实陕建集团2024年安全生产信访维稳工作部署会议精神，扎实推进相关综合业务工作稳步提升，12月20日，集团召开信访维稳工作暨综合业务交流会。集团副总经理张高峰，党政办公室、人力资源部、党委宣传部、各基层单位支部书记及相关业务人员50余人参加会议，省外分公司参加视频会。

会议传达了陕建集团2024年安全生产信访维稳工作部署会议精神，通报了集团2024年信访维稳、农民工工资投诉和舆情工作情况。张高峰就贯彻落实陕建集团信访维稳工作部署会议精神，统筹做好集团岁末年初信访维稳工作提出四点要求：一是要提高政治站位，思想高度重视；二是要加强组织保障，采取得当措施；三是要培养信访干部，提升工作能力；四是要扛实责任担当，有力化解矛盾。

集团党政办公室宣贯《党委会议事规则》《党委书记办公会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《董事会授权经理层管理办法》《董事会决议跟踪落实及后评估制度》，为强化决策制度执行，推动二级单位决策制度落实，进一步厘清不同议事主体的权责边界，确保各项决策部署落到实处、取得实效奠定制度基础。

集团党委宣传部围绕什么是意识形态工作、意识形态工作的重要性、主要任务、工作要点及问责机制等，详细讲解了意识形态工作，切实提高了各单位对意识形态工作的认识。

此次会议内容丰富、紧贴实际，有力引导了基层各单位全力做好岁末年初信访维稳工作，切实提高了决策会议管理水平和意识形态工作能力，为集团年底收官冲刺和平稳健康发展保驾护航。