近段时间，特别注重强调工作汇报和总结上报，这就要求每个人不仅在工作的想法子，还要学会结果子，注重总结，抓住思考的切入点，把自己的完成工作和经验总结好、运用好。
首先思考的切入点对应为思考力的作用点，如果找不准思考对象的切入点，思考就会停留在事物的表面上浮光掠影，无法深刻认识和把握事物的本质；抓住了思考对象的切入点，在日常工作中的思考活动就会势如破竹。举个例子，思考“PDCA循环理论在项目生产管理中的运用”，切入点可以是“PDCA循环理论”的目的、流程、其他公司成功将PDCA循环理论在项目生产管理中运用后解决了什么问题的案例等，沿着这些切入点展开思考，就能找到其中的关键信息。要想快速抓住思考对象的切入点，就必须把思考活动集中在特定的思考对象上，把握其中的规律，并且经常对工作的过程进行总结，强化训练思考过程的逻辑，简而言之就是熟能生巧。
不管是周总结，还是月汇报，一定要准确抓住对事物思考的切入点，需要我们培养进行工作过程总结的习惯，养成个人工作台账记录的习惯，从个人总结中探寻规律强化思考过程中的逻辑，并将这种逻辑进行迭代，把思考的过程化繁为简。
如何进行工作总结，具体来说就是四个步骤，首先回顾目标，分析当初的目的、期望的结果是什么；然后评估结果，对比原来设定的目标，完成的结果如何；接着分析原因，事情成功、失败的关键原因是什么？过程中有哪些亮点、不足；最后是归纳经验，对得失有何体会？能总结出什么规律？在日常工作中，小项目或者周期短的工作，做到及时总结，即工作结束后及时进行总结；大项目或者周期较长的工作，做到阶段性总结，在执行到各重要节点进行总结，最后在工作结束后进行全面总结。
所以，通过学习积累储存的知识与信息，强化知识与事物之间的联系，注重日常工作的总结，迭代思考过程中所需要的逻辑，有深度、角度和切入点。注重思考在工作中的地位，遇事先思后行，谋定而后动，方可在日常的工作任务开展中做到得心应手、事半功倍。让自己满意自己的总结汇报，自然会得到大家的认同。
