我们常常不愿承认自己可能在某些时候过于专断，但事实上，我们的思维往往受到惯性的影响，这使得我们在面对问题时，倾向于依赖已有的经验和判断，而忽视了他人的声音。
我将分享一则近期发生的真实案例，来揭示打破思维定式、灵活应变的重要性。
某公司的人事总监曾与我谈及一次内部培训经历。他的领导邀请了一位党校教授，在其上海挂职期间为公司进行内部分享。基于对该教授日常习惯及挂职情境的了解，领导坚定地认为无需安排午餐。然而，人事总监凭借职业经验，提出预备一份餐食的建议，以防万一。尽管领导并未明确赞同，但也未坚决反对。
当培训接近尾声，时间来到11点，人事总监再次询问是否需要留餐。即便此时，领导仍坚信教授不会留下用餐。然而，实际的情况却出乎所有人的预料，教授在深度交流后决定留下来共进午餐。得益于人事总监的提前准备，一场可能出现的尴尬局面被巧妙化解。
这个故事告诉我们，即使是极具自信且成功的领导者，也可能在自认为熟悉且有把握的领域陷入思维的“舒适区”，进而产生一种无意识的专断。正所谓“阴沟翻船”，往往就发生在我们认为最不可能出现问题的地方。
值得称赞的是，该领导在事件结束后，能以开放的心态承认并接受人事总监的意见，并意识到在处理问题上听取多方意见的价值。这正是每一个看似专断的人有机会做出改变的关键节点。
实际上，大多数人在本质上并非固执或清高，他们只是在自己擅长的领域内具有高度自信，这种自信源于过往的成功经验和独特的判断力，让他们坚信这是处理一切事务的最佳方式。
然而，作为管理者，我们需要认识到，过去的成功并不能保证未来的万无一失。因此，我们要提醒自己，在坚持主见的同时，也要对不同的意见保持兼容接纳的态度，尤其是在这些意见并不损害主方案的情况下，选择进入“兼容模式”。
这样做不仅能够丰富我们的决策视角，更能在瞬息万变的职场环境中提升适应性和灵活性，使我们在众多只遵循单一思维模式的个体中脱颖而出，构建起属于自己的“双核系统”。
此外，生活中的琐碎小事也能为我们提供关于思维定式的生动启示。例如我在搬家整理书橱的过程中，原本预估需要数小时的工作量，实则仅用了短短几十分钟便顺利完成。这一过程让我深刻体会到，原有的思维定式可能会误导我们对事物的认知，导致时间和精力的误判。
结语
无论是职场还是日常生活，我们都应当警惕思维定式的束缚，学会倾听他人意见，勇于修正自我认知偏差，始终保持思维的活跃与更新。年轻不仅仅体现在容光焕发的外表和矫健的身姿，更是思维不停滞、时刻吐故纳新的能力体现。
让我们携手走出思维的专断地带，共同迈进集思广益的宽广天地，因为凡事总有plan b，有备无患，方能从容应对职场风云变幻，永葆事业青春活力。
