家用不锈钢水管在德国的普及率为90%，在日本则为99%，而在英国则全部换成了316L型不锈钢水管。随着人们对于健康用水的意识越来越强，以及对生活品质的要求。家用不锈钢水管业务，已经从一二线城市逐渐向三四线城市蔓延。

与此同时，近几年国家推出了饮用水和给排水设计新的政策和规定，同时要加大对老旧小区的水管改造力度都释放了一个信号，不锈钢水管市场大有可为。

何为江杰新模式

那么什么是江杰的不锈钢水管家装新模式呢？就是“全国建仓+本地合伙人”。该模式不同于以往的招商模式，简单地说就是：八大仓储中心，无囤货压力；线上现场获客，无获客压力；江杰师傅上门，无安装压力；江杰售后兜底，无售后压力

一、全国建仓：无需囤货，便捷高效

八大仓储中心

江杰秉持“客户体验第一”的服务宗旨，在国内共建有八大仓储中心。仓储中心，拥有先进的仓储进出管理系统，做到及时补货发货，并配备江杰自己的物流团队，第一时间将货物送到客户手里。

1、无需囤货

通过建立八大仓储中心，江杰的对于全国市场的变化，可以做到最快速地响应。这样不但进一步优化供应链，还可以通过仓储中心大数据分析，科学货物调配，第一时间把货物送到合伙人签订客户的施工现场。合伙人不需要资金压货，提高流动资金的使用率。

2、便捷高效

在中国任何一个城市，本地合伙人只要将本地客户需求资料上传，就会从离该地最近的仓储中心发货，由江杰自己的物流公司将产品送到施工现场。再由从仓储中心安排过来的江杰专业安装师傅负责施工，验收，全程无需合伙人操心。

二、本地合伙人：精准获客，售后无忧

本地合伙人是江杰实业打造出来，更好地为当地客户服务的本地直营服务商模式。合伙人不必资金压货，也不用为获客和施工等问题操心，轻装上阵，做好市场。

1、精准获客

近几年各行各业都面临着“增量减少，存量搏杀”的困境，如何获得精准客户是每个行业的重中之重。江杰实业以线上新媒体矩阵传播+线下多渠道拓客相结合，为本地合伙人解决“获客难，客户不精准”问题。

2、售后无忧

一个项目完毕之后，合伙人就不需要担心项目的售后问题。如果客户那边有产品和施工的质量问题，已经和合伙人没有关系，全部由江杰专业的售后团队对接处理。

总结

在瞬息万变的商业环境中，如何快速适应市场需求，抓住发展机遇，成为企业持续发展的关键。江杰新模式通过八大仓储中心解决囤货、资金压力。通过现场线上同时获客，解决获客压力；通过专业团队高效安装，解决安装压力；通过全方位的售后服务，解决售后压力。真正实现让本地合伙人安心做市场，消费者放心使用江杰产品的最终目的。