垃圾公司的几大特征,看看这是不是你的公司?

子墨白话 2020-10-15 23:05:45

小伙伴求职又被坑了,跑来向我抱怨,现在的公司怎么都这么烂,hr根本就不把公司的情况以及制度说清楚,自己入职了半个月才知道算怎么回事,现在也没入职证明,现在走人是赔了夫人又折兵!!

职场中总是会遇到一下垃圾公司,到底怎么样才算是垃圾公司,看这里,帮你辨别什么是垃圾公司。

一、招聘没有流程

天天都在招人,天天都留不住人。看似公司每天都有新人入职,一副欣欣向荣的景象,实则公司招聘没有固定流程,员工流失率极高,留不住人才。

二、薪酬没有设计

薪酬没有设计,让员工感到谈钱就是画饼。薪资报酬与员工实际能力不匹配,拖欠工资等。当员工谈论工资奖金的时候,给员工画饼。

三、工作没有量化

工作没有量化,做多做少都一样。工作没有一个可行进的计划,走一步看一步,没有目标和方向,没有量化指标。

四、发展没有规划

发展没有规划,人才看不到希望。员工没有晋升和涨薪机制,员工无法实现自己的职业规划。

五、培训没有系统

工作怎么做,全靠自己悟。没有人可以手把手教你,你自己问自己摸索,没有基础培训,很多问题老员工知道,而他们认为新手也必须知道,也不告知,你不得不说,问了嫌你烦。没有很好的沟通,反正就是一有问题你是你的错,谁让你不提不问不能想到前头呢?

六、考核没有指标

管理者拍脑袋做决定。比如车间的设备坏了,生产线停工。生产经理打电话给设备经理,“老兄,故障停机了,帮我快点修啊,三千个元器件今天做不了了!”设备经理,“故障的备件已经下单了,供应商说备件明天到货,我也没办法”。生产经理,“那好吧,明天就明天,今天晚上哪里吃饭哈,此处省略三百字“。所以,没有了KPI的指导,企业管理者将失去存在的生命力和源泉。

七、晋升没有标准

提拔全看领导个人爱好,没有一个标准,即便是为公司做出了巨大贡献,也可能依旧不会有升职的希望。

无规矩不成方圆,优秀的公司都有完善的组织系统,吸引人才,留住人才。

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