在洗地机产品上抢到“第一桶金”的小家电品牌添可，如今面对石头、美的、云鲸、追觅等一大批同行的争夺，不得不加速多元化扩张，从洗地机、炒菜机到吹风机。在智家电看来，在如今消费两极极端分化背景下，作为一个新品牌的添可既不是高端，也不愿意做低端，而且产品都非家庭刚需，未来几年的增长路充满变数。
乔华||撰稿
一边用着添可的洗地机清扫地面的垃圾、残物，一边却还要用着添可的炒菜机享受美食，一边还可以拿添可的吹风机吹头发，对于很多消费者来说，这一场景到底是一幅高品质生活的升级享受图景，还是一场从脚底垃圾、嘴里美食到头上美发的尴尬图谱？
近日，凭借洗地机产品走红圈层用户的清洁电器品牌添可，再次开启了年度新品发布会，让很多人没想到的是，在洗地机产品上赚得“盆满钵满”的添可，竟然开启了一轮多元化扩张之路。
除了推出借助母公司科沃斯机器人玩法的智能洗地机，同时推出了智能料理机即自动炒菜机，以及竞争高度白热化的智能吹风机，还有净水机、空气净化器等常态化产品，由此添可的商品阵营同时满足了人们脚下清洁、嘴里美食、头部美发的商品群新格局。
在智家电看来，添可这一多元化转型，既是势在必行，也是被逼无奈。一是，洗地机一个品类虽然红火，但中国市场上的小家电发展规律就是“三年河东，三年河西”的逻辑。无论是添可，还是科沃斯都体验过。二是，对于添可来说，不可能靠一个品类长久走下去，必须要构建更为多元化的经营品类。不过，在智家电看来，添可目前的多元化扩张品类似乎掉进了“洗地机产品成功”的泥潭中，不再敢于突破自我，从非标配的小家电向标配小家电突破。
如今对于洗地机，有人说好，有人说是智商税，逻辑就在于，洗地机对于中国家庭来说“可有要无”，如今的火爆只是赶上了一轮年轻一代消费群体生活品质升级潮，出于尝鲜体验的购买；同样，对于吹风机、净水机、空气净化器等品类，更是一言难尽，要么市场竞争早就寡头化，要么市场早就一地鸡毛；而对于自动炒菜机这个品类，与洗地机性质相同，只是一部分年轻人的玩物，市场早就拓展多年却迟迟没有引爆。
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