中国人的职场不是赌场，更不是战场，而是一个个的道场。大奸似善、大伪似真，明枪易躲，暗箭难防!判定领导有没有把你当自己人？其实你就从两点判定就足够了。一、领导对你没顾忌；二、领导多给你好处。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志。”这句话出自《论语·子路篇》，是孔子对于领导者选拔人才的思考
。在组织中，领导提拔一个人并非凭空而来，而是经过一系列观察和判断。本文将探讨领导提拔一个人之前的9种迹象，并深入思考背后的哲理。
提示你要和同事搞好关系领导在挑选未来的领导者时，会留意那些善于与同事建立良好关系的员工。他们懂得团队合作的重要性，能够与同事相互支持、协作，共同完成工作。正如英国首相丘吉尔所说：“没有团队合作，就不可能实现伟大的成就。”领导希望看到一个有凝聚力和和谐氛围的团队，因此，如果你经常收到领导的这样的提示，那么你就有可能被提拔。
经常当众表扬你在组织中，一个优秀的员工值得被表扬和认可。当领导经常公开表扬你的工作和贡献时，这是一个明确的迹象。
诺贝尔奖得主马丁·路德·金所言：“赞美使人变得更有建设性，而责备使人变得更富有破坏性。”领导意识到你的价值，并愿意在公众面前夸赞你，这显示了你在他们心目中的重要地位。
知道你擅长什么，把重要的工作安排给你领导提拔一个人之前，会仔细观察员工的能力和擅长领域。如果领导经常将重要的工作任务交给你，那么这是一个明显的迹象。
苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯所说：“把最好的人才放在合适的岗位上，他们会大放异彩。”领导认识到你的专业能力，并信任你来完成关键任务。
给你机会在上级领导面前露脸当领导提供机会让你在上级领导面前展示自己时，这意味着他们希望其他高层管理者也能看到你的实力。通过在重要会议上发言或向上级汇报工作，你有机会展示自己的能力和才华。
美国总统约翰·肯尼迪所说：“不要问国家能为你做什么，而是问你能为国家做什么。”领导看到了你的潜力，并希望你能在更高层面上展现领导才能。
重要场合，总安排你陪同左右当领导在重要场合时总是选择你作为陪同者，这表明他们对你的信任和认可。在这些场合，你将有机会与高级管理层和重要人物接触，并展示你的专业知识和能力。
正如英国首相丘吉尔所说：“成功的关键在于为每个机遇做好准备。”领导认为你具备出色的代表性和沟通能力，因此希望你在关键时刻发挥重要作用。
主动带你融入他的圈子领导提拔一个人之前，常常会主动将其引入自己的圈子。这意味着领导希望将你视为自己的合作者和伙伴，共同推进组织的发展。
正如哲学家亚里士多德所言：“友谊是精神上的默契，心灵上的相通。”领导看到你与他们的价值观和目标一致，愿意与你建立深入的合作关系。
当你犯了错，绝不会在大庭广众之下批评你领导提拔一个人并非只看其优点，也包括如何处理错误和挫折。当你犯错时，如果领导选择私下指出问题并给予指导，而不是公开批评你，那么这显示了领导对你的尊重和信任。
正如美国前总统巴拉克·奥巴马所说：“成功不是从来没有失败，而是从未被击倒。”领导认识到每个人都有犯错的时候，并相信你能从中吸取教训。
优先安排你去参加重要技能或者管理培训为了提高你的能力和竞争力，领导将优先考虑将你派遣参加重要的技能或管理培训。通过这些培训，你将更好地理解组织的运营和发展，并获得更多的机会展示自己。
正如企业家理查德·布兰森所说：“投资于自我发展，它将是你一生最好的投资。”领导希望看到你在培训中的成长和进步，相信你能够积累更多宝贵的经验和知识。
经常在会议上询问你，有没有什么其他建议领导提拔一个人之前，会倾听他们的想法和建议。如果领导经常在会议上向你征求意见并询问你是否有其他建议，这显示出他们对你的重视和信任。
美国发明家托马斯·爱迪生所说：“天才就是一部分灵感加九十九部分汗水。”领导认识到你的创造力和思维方式，愿意听取你的独特观点。
在选择领导者时，领导希望找到那些能够在团队中发挥重要作用、有潜力成为未来的领导者的人。这些迹象不仅是对个人能力的肯定，也是对领导才能的理解和洞察。
因此，当我们意识到自己身上出现了以上迹象时，应该更加珍惜并努力发挥自己的潜力。同时，领导也应该重视对员工的观察和评估，以便更好地发掘和培养优秀的人才。
正如阿尔伯特·爱因斯坦所说：“人的价值，在于他贡献了什么，而不在于他获得了什么。”
领导提拔一个人，不仅仅是为了个人的成功，更是为了组织和团队的发展。只有通过正确的选拔和培养，我们才能建立一个强大而有活力的组织，实现共同的目标和愿景。
