现在的亚马逊真是一做一个不吱声，即使是深耕亚马逊多年的老卖家，也难逃停业的下场。

在上个月，亚马逊智能自行车及功率计大牌Stages Cycling突然停止了运营，位于美国的制造与研发总部也处于关闭状态，公司原有的员工也全部都被辞退了。

亚马逊的产品页面也显示“currently unavailable”，独立站里的大部分产品也显示“OUT OF STOCK（缺货）”。

图源：Stages Cycling店铺页面

难道曾经的亚马逊大卖要轰然倒塌了吗？

Stages Cycling是在2009年成立的，巅峰时期在亚马逊上也是红极一时。

在这15年的运营时间内，Stages Cycling推出了多种自行车功率计，全系列户外自行车动力表，室内自行车、室内健身车等等，在行业内以其基于曲柄的功率计而闻名，所以在整个类目中颇有地位。

然而到了去年，也就是2023年1月份的时候，Giant Bicycle发布公告称，同意以超过2000万美元的现金和股票收购Stages。还表示未来将扩大Giant在室内自行车市场的整体份额，投资是Giant集团建立自身自行车生态系统战略的一部分。

原本以为这是件双赢的好事，谁能想到没过几周，Giant宣布终止收购Stages。

谁能想到，原本以为只是简单的收购谈判没谈拢，哪想到竟然是双方对簿公堂。

在今年2月份，Giant Bicycle的子公司AIPS Technology，在美国对Stages提起诉讼，指控的理由是Stages存在161张未支付的发票，总额为4.54亿新台币，这些发票会在2022年6月至2024年1月期间到期，业务包括电表、健身自行车、产品零件以及仓储费、运费。

但是Stages否认了指控，并会在5月17日举行电话听证会。

最后无论这张诉讼结果到底怎么样，这4.54亿新台币的欠款，足以拉垮Stages，Stages现如今已经“行将就木”，受到了不小的重创，最终走向必定是停业倒闭。

所以在现在的市场环境下，大卖都尚且步履维艰，更何况小卖呢？

现在的跨境电商已经进入存量市场，再也不是猪上条链接都能卖爆的时代了优胜劣汰已经成为常态。

如今全球市场还在不断的变化，想要在这个竞争激烈的时代，想要长久的存活下来，除了要及时调整运营策略之外，让公司的现金流转起来，最重要的还是得深耕产品，打造出自己的产品壁垒：

1.砍掉店铺里拖后腿的产品线，并对更客单价和高附加值的类目深耕，挖掘自己的商业模式、生产/研发特点的调整方向；2.拒绝做1688的搬运工，要足够了解自己的产品，要做这个产品的第一消费者，要知道产品哪些细节是可以优化的；3.要能够在大量的操作实践经验和其他专业同行的观点和见解中，总结一套能自己消化的运营方法论和战略思想。

一个人的命运，既要考虑个人的奋斗，也要考虑历史的进程。

个人的努力是很重要的，但也必须要受制于历史的约束，要去迎合历史发展的规律，只有回归产品本身，才是迎接改变的最好手段！