英伟达背后的A股“功臣”,600亿龙头如何逆袭?

夏彤评乐娱乐 2025-03-22 00:23:11

造芯片的、造AI的,在全球科技圈“呼风唤雨”的公司,大家都熟悉。 位于美国硅谷的英伟达是全球市值最高、盈利能力最强的科技公司,无可争议的AI行业老大,GPU芯片的“王者”。

“我给你推荐的不是CPU也不是GPU,而是英伟达在近期推出的GPU芯片”……不久前,著名投资人巴菲特在股东大会上再一次提到AI,提到科技和投资的结合。

从一个草根创业公司发展成为全球PCB行业的关键一环,胜宏科技如何将自己的逆袭之路演绎地淋漓尽致!

一、600亿龙头的逆袭之路,有这些关键点

(关键点1)PCB行业的“功臣”——胜宏科技

如果说Sony、苹果、三星手里的PCB是一个个“高科技气息爆棚”的高端装备,那么胜宏科技就是这些高端装备背后的制造大师。

简单来说,PCB就是我们通常所说的印刷电路板,是电子元器件和连接电路的载体,广泛应用于电子、通信、汽车等领域。

(关键点2)胜宏科技的“AI”时代:从0到1做出PCB

“PCB行业就是‘AI’行业的前身。”陈涛说,早在AI横空出世前,胜宏科技就早已布局高阶HDI(高密度互连)和高频高速PCB,为AI的“酷炫落地”打下了基础。

胜宏科技的HDI钻孔孔径≥0.1mm,孔径精度±0.025mm。高频高速PCB支持≥20Gbit/s信号传输,采用光刻工艺、负压钻孔和高密度互连制程,大大提高PCB的性能与可靠性,在AI、5G、智能硬件等领域拥有核心竞争力。

(关键点3)初创企业别怕,陈涛的“自学成才”就是榜样

胜宏科技能从0到1打造出PCB行业的“AI先锋”,靠的是陈涛不怕险、不怕难的创新精神。

当时的PCB行业 技术壁垒高,核心技术和人才被外资企业掌控着,发展空间大。面对PCB行业需要上千万资金的技术投入,陈涛选择了 自学和人才招募。

二、胜宏科技“逆袭”的关键因素:正确的战略选择

>>2015年之前:胜宏科技还在PCB的红海挣扎

陈涛从“草根”逆袭成为PCB行业“新贵”,胜宏科技也用8年的时间从2015年的12.85亿营收增长至2024年的107.31亿,在保守估计下,8年增长8倍。

但早在2015年之前,胜宏科技也曾在PCB的“红海”挣扎过, 营收不高,利润更少,盈利能力低。企业必须在激烈的市场竞争中寻找到自己的差异化优势,才能实现逆袭。

>>2015年及之后:胜宏科技的“高端市场”转型之路

“在做出PCB的方向选择之前,必须认真思考自己的优势在哪里、产品适合哪类市场、最终希望在哪里落地。”

在美、日、韩强手如云的高端PCB市场,胜宏科技 通过“引进来+走出去”的双向战略,不断加大对高阶PCB的技术研发投入, 成功合作特斯拉和英伟达,成为国际供应链的一部分。

三、做大做强胜宏科技的“国际化”战略,成关键一环

Strategy1.从无到有,掌握PCB核心技术成首步

从0到1,在PCB行业“呼风唤雨”,胜宏科技的第一步是掌握核心技术,和陈涛的“自学成才”一样,不能被动,要主动创新。

PCB行业供应链环节复杂, 需从PCB设计到PCB制造、制程、组装,核心技术为叠层、线路图形和钻孔加工工艺。胜宏科技通过 自有研发+收购高端公司的模式布局核心技术。

Strategy2.从小到大,积极开拓国际市场布局全球化

在全球化时代,做好国际市场布局至关重要。胜宏科技从PCB的低端产品起步,逐步进入中高端PCB市场, 积极参加海内外展会,拓展客户和合作伙伴。

PCB行业企业要顺利拓展国际市场, 了解不同国家和地区的法规、标准和市场需求非常重要, 同时还需提供高质量的产品、优质的服务和合理的价格。

Strategy3.从边缘到中心,优质客户拉动业绩大增

胜宏科技的客户也从边缘向核心发展, 特斯拉、英伟达、美光科技等优质大客户,有了这些优质客户,胜宏科技的业绩如虎添翼。

与优质客户合作, 可提高企业的品牌形象和声誉,降低经营和管理风险,同时,可在融资、招投标和合作中获得一定的优势。

四、胜宏科技的“逆袭”之路:其他企业可借鉴的点

Point1.创新的土壤中,未来会有更多“AI的前身”

胜宏科技的成功经验不仅仅局限于PCB行业,其他初创企业也可以从中获得启示。 企业需要不断进行技术创新和市场定位,寻找适合自己的发展路径。

未来可能会出现更多以AI驱动的硬件公司,这些公司可以通过整合不同技术领域的创新,打造出具有竞争力的产品和服务,抢占市场份额。

Point2.培养技术创新人才,确保“胜宏科技式”的逆袭可持续

随着科技的不断发展和进步, 技术创新已经成为企业生存和发展的关键因素。胜宏科技的成功经验也表明,培养和吸引优秀的人才是企业成功的关键因素之一。

企业应注重技术创新人才的培养和引进,提供良好的工作环境和发展机会,以确保企业在未来能够保持竞争力和持续发展。

Point3.警惕PCB行业的“红海”,或迎来更深的全球化布局

PCB行业的竞争日益激烈,胜宏科技的成功经验告诉我们, 企业需要不断创新和转型,寻找新的市场机会和发展方向。同时, 企业还需要注重技术创新和人才培养,以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

随着全球经济一体化的发展,国际市场的竞争也越来越激烈。PCB企业需要警惕行业的“红海”, 加大对新技术和新产品的研发投入,寻找新的增长点和市场机会,才能在竞争中脱颖而出。

Point4.探索其他合作领域,或许会有意外之喜

PCB行业与其他行业有很多交集,例如 生物医疗、智能家居等领域,这些领域都有大量的PCB需求,同时也有很多相关技术和产品的发展空间。胜宏科技可以探索与其他行业的合作机会,开拓新的市场和业务。

探索其他合作领域的机会对胜宏科技来说,可能会带来意想不到的惊喜, 合作伙伴的优势和经验,也可以帮助胜宏科技更好地进入新的市场和业务,提高其竞争力。

英伟达的成功和胜宏科技的逆袭看似不同,却有许多相似之处: 创新、技术实力、市场机遇、优质客户……,都成为了推动各自发展的关键因素。

未来, 国内还会出现更多以AI驱动的硬件公司,借鉴胜宏科技的成功经验,打造出具有竞争力的产品和服务,抢占市场份额,或许就是各大国产品牌的下一个“胜宏科技式”的逆袭!

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