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2024年中国民企500强榜单,重磅官宣!
京东再次蝉联冠军,营收突破了万亿,不愧是刘强东!
排名前5的企业,阿里巴巴,华为赫然在列。
一个陌生的企业,居然以6126亿营收力压腾讯和小米,紧随华为之后,排名第5名。
这是一家来自于浙江的企业,荣盛控股。
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浙江荣盛控股作为龙头民营企业,是我国第一批实现原油产业链一体化的企业,实现了从一滴油转化到世间万物。
创始人李水荣,更是比前几位大佬更励志的企业家。
李水荣只有小学文凭,从小木匠一路逆袭成为“炼化巨头”,凭借550亿身家,跻身胡润百富榜第68名。
他的每一步,都踩在时代的节拍上。
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李水荣1956年出生在一个贫困农民家庭。
爷爷曾经开过印染厂,还跟德国人做生意,后来家道中落,李家沦为了贫下中农但善于经营,敢想敢干的性格遗传给了李水荣。
为了赚钱养家,16岁那年,李水荣选择了学木匠,他练得一手好手艺,在乡里远近闻名。都说木工活出色的人都有一颗七窍玲珑心,洞察力超强。
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一次,李水荣看到邻居拆房子,发现房子都是木头结构,于是想,如果能把木头引进来再卖出去,一定能发财。
但是那个年代,这样做很容易被定性为投机倒把,所以他也不敢明目张胆地干。
改革开放后,国家逐步放宽了对个体经济的限制。李水荣就招了几个学徒,开始办起了木材厂。
他四处收购老房子里拆除的木头,再运回老家卖,发了一笔小财。
1989年,邵兴柯桥建起了全国最大的纺织品贸易集散中心中国轻纺城,李水荣嗅到了纺织业即将风生水起的味道。
那时面料几乎都是进口,中国十几亿人对衣服的刚需,给了面料国产化一个长期广阔的市场。
李水荣心动了,也想干纺织。可木材生意也做得红红火火,家里人都劝他守住来之不易的家业更重要。
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可李水荣却思虑再三,反复分析,他意识到钢筋水泥肯定会取代木材成为建房的主要材料,所以木材生意很难再做大,不如抓住纺织这波红利。
想通这些后,李水荣卖掉所有家当,凑了 20 万元,又找了 6 间平房、购置 8 台织布机,还招了 20 多名工人,就这样开办起了纺织厂。
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李水荣干纺织时,正是国内纺织业快速发展时期,他组建销售团队到一线,实施以销定产策略,短短5年,8台纺织机扩展到上百台,产销超过千万元。
可是好景不长,1992年在国际金融危机的冲击下,纺织企业出现亏损迹象,直到1996年光国有纺织企业就亏损超过106亿,一大批纺织厂倒闭或转产,工人下岗。
李水荣又开始犯嘀咕了,要是直接关闭,其实他不甘心,但继续往前该何去何从?
很多同行都选择往下游走,进入服装加工领域,虽然衣食住行人人都需要,行业壁垒相对较小,但是竞争同样激烈,
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往上游走进入化纤产业,技术难度高,投资规模大,削弱了行业竞争程度,可一旦失败将会血本无归。
两难抉择下,李水荣决定向上游博一把,虽然现在苦点,但是未来发展才会更顺利。
于是,他再次卖掉现有的织布机,先后投资2.5亿添置国外最新的加弹机,完成了从低端布匹向高端纺织业的转型。
等到1998年,纺织业市场行情慢慢有了起色,涤纶加弹丝销量大增,仅两年荣盛销售额突破7亿。
李水荣紧接着又投入3.8亿,升级了另一条线,彻底完善涤纶丝项目,2001年首次突破了10亿元的年产值。
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这次“向上走”的决策大获成功,让李水荣看到了未来的希望。一路向上,直到打通产业链全流程的宏伟蓝图,悄悄在他心中萌生。
21世纪初,民营企业还不能参与炼油项目,而且这个项目光投资就需要数百亿,也不是李水荣自己可以承担的。
想实现一盘大棋,得把地基打牢,那就一项一项逐个击破。
先从化纤上游PET做起。2002年,李水荣投资了18万吨聚酯直接纺项目,当年产值突破20亿元。
紧接着他又一鼓作气向更上游的PTA发起冲击,
2005年,他在宁波成功投资了第一期PTA项目,成为化纤产业最完善的企业之一。到2006年,公司产值增长到了100亿元,
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从10亿到100亿,李水荣只用了5年。
这组封神的数字背后,是李水荣产业一体化战略的成功。也是他眼光独到,大胆决策的结果。
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李水荣下一个目标,就是继续往上游走,突破PX项目。
在2018年之前,中国的PX市场供应缺口巨大,高达70%的PX依赖进口,这一关键领域长期被外国企业牢牢把控。
而早在2009年之前,李水荣就敏锐地察觉到PX的发展潜力。他果断出手,收购了宁波中金石化,规划投资百亿元建设PX项目。
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当年,PX项目在国外有部分工厂直接开在居民区附近,已形成了一套非常成熟的工艺体系,但国内PX工厂却未得到民意支持。
南京规划的PX项目因为靠近仙林大学城,网上各种流言不断,闹得人心惶惶。厦门、宁波等地也都发生过抵制PX项目事件。
李水荣不得不停下来观望,直到2015年该项目才正式投产。
而产业链最前端的炼油又是另一番困境,主要源于国家政策一度不支持民营企业参与,李水荣只能边看边干。
2014年国家出台新政策,向社会资本开放石化基地炼化一体化项目。
荣盛控股以51%的股份牵头成立浙江石化,成为率先“尝鲜”的3个民营炼化项目之一。
李水荣说:这个项目,我押上了全部身家性命,已经没有退路了,只能拼命一直往前冲。
2017年7月,浙石化投资2000亿,建设4000万吨/年的炼化一体化项目。
2020年浙石化一期正式投运,当年即实现产值748亿元,2021年浙石化更是突破千亿。
目前,浙石化在全国32家千万吨级大型炼化厂里排名第一。
从这一年起,荣盛营收实现了每年新增一千亿的神话,更为神奇的是,迄今为止,荣盛的每一个投资居然无一失手。
李水荣该笑了吧?没有。
他发现,荣盛现在虽然顺风顺水,可一旦原油供应中断,就会影响企业连续运营的状况,怎么办?
为了解决这个问题,李水荣开始放大招了。
2023年3月,他转让荣盛控股10%加一股的股权,引进沙特阿美战略投资。
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沙特阿美是谁?沙特阿拉伯国家石油公司,一个全球超大型能源企业。
入股荣盛后,沙特阿美将在20年内,每天给浙石化提供48万桶原油。这个供应量,可以满足浙石化年度总体加工能力的60%,
荣盛向沙特阿美提供位于中国舟山市的原油储罐及相关设施,而沙特阿美需维持原油库存不少于 150 万公吨。
如此一来,不仅长期稳定的原油供应得到了解决,而且原油运输过程中的风险也有人帮忙承担。
2024年1月,荣盛石化发出通告,拟收购沙特阿美朱拜勒炼化公司50%的股权,这标志着双方的合作迈向了更为深度、紧密的全新阶段。
原油搞定,整个产业链全部跑通,李水荣从一滴油成就世间万物的梦想也落地成真。
用李水荣的话说,以前,我们向产业链高端走,现在起,我们要往左右横向走,将触角向产业链的各个分支延伸。
前方或许是阳光大道,也可能荆棘丛生。70岁的李水荣将继续在时代浪潮中,逆流而上,披荆斩棘。
END
参考资料:
1.《荣盛创始人李水荣:穷木匠逆袭化纤之王,靠20万打造千亿石油帝国,荣登世界500强》 (创业励志人物)
2.《“荣盛石化”打通任督二脉,从20万做到上千亿!》木禾投研
3.《让中东土豪花了250亿的荣盛石化,到底是什么来头?》小信所长
4.《荣盛,何以成为一棵大树?》萧山发布
作者:涵约亚
编辑:柳叶叨叨
西湖烟雨
京东好比江苏的GDP 阿里好比浙江的GDP 京东赢了面子 浙江赢了里子 完全是两个地区做事风格的翻版
红尘漫步
玩房地产和能源的企业,就不必介绍了,他们依靠什么发家,大家都清楚[得瑟]
xjx 回复 03-02 13:19
至少是民营企业,白手起家
用户50xxx73 回复 03-03 07:57
浙石油比中石化便宜,打了9折。还有开发票比中石化简单。我干嘛不选择浙石油?
如闻其馨香
做实业和腾讯这种利润没法比的,京东在拼多多面前利润都是弟弟
用户18xxx00
恒力民营企业不靠互联网是不是优秀
用户10xxx57 回复 03-03 00:09
亏的裤衩子都快掉了