作为青岛商务楼宇发展最早和最成熟的区域，市南区持续优化楼宇党建工作模式，出台《加强楼宇党建工作的十条措施》等制度办法，持续为民营企业、楼宇企业发展添动力增活力。特别是今年以来，面对不同楼宇的多元诉求，市南区专题开展“职级干部助力基层攻坚”活动，推动经验丰富、能力较强的职级干部进驻楼宇，将助企服务“送进楼宇、送进企业”，努力解决企业发展的痛点、难点、堵点问题。
一线干 摸清企业需求
综合考虑工作需求、所学专业等实际因素，遴选政治过硬、党务专业、敢于担当、有工作热情的职级干部，重点选拔具有产业发展、企业服务、金融经济、营商环境等专业背景的干部，担任楼宇专职党建工作指导员，结合“一长六员”服务团队常态化走访联系企业机制，到产业发展第一线挑重担子、啃硬骨头。
目前，第一批已选派8人进驻楼宇，要求下沉1年，采取实地走访、线上沟通等多种方式，主动送服务、送政策、送扶持，及时收集、协调解决企业诉求，让干部走在服务民营企业的前沿阵地。
工作中，坚持“亲而有度、清而有为”，时刻把准角色定位和交往分寸，通过对重点企业进行全覆盖走访，与企业负责人座谈，全面了解企业经营管理、生产经营状况及工作人员队伍情况，掌握党组织设置及开展活动情况，倾听企业发展诉求，构建“一企一册”共性和个性需求信息库，及时更新楼宇企业台账，实现精细化、动态化管理，为企业提供精准高效服务。
一体办 拓展部门服务
“小到具体的资料申报，大到上下游合作伙伴的甄选，都离不开他们的帮扶。”一家楼宇企业负责人感慨地说。驻楼干部在坚持“自己勤跑 企业少跑”的同时，也做好“企业吹哨、部门报到”的桥梁。
市南压紧压实机关部门职责，聚焦楼宇企业融资难、用工难等急难愁盼问题，开展“赋能行动”，联合企业行业主管部门及人社等20个职能部门，系统梳理、条目式形成普惠性服务事项或资源。同时，充分利用派出部门职能优势，在10家重点楼宇中开展嵌入式指导、链条式服务、闭环式沟通，做好楼宇党组织建设、企业需求收集、惠企政策、宣传等工作，助力企业放心安家、专心创业、安心发展，持续激发楼宇经济发展新活力。
另外，还建立楼宇党建联席会议制度，选派熟悉业务、精通政策的干部作为联席会议成员，围绕楼宇党建工作中的热点、难点问题，结合前期收集的服务事项（资源）清单，推动区直部门、街道社区结合职能及时认领企业需求，分级分类推动解决楼宇更新改造、招商引资、产业迭代升级、企业人才引育等方面的问题。
一网联 深化助企实效
“我们企业今年刚刚成立，办公空间有限，员工活动范围较窄，日常开展活动都找不到地方，前段时间指导员主动找我们联系，在社区提供共享空间服务，通过免费预约就能直接使用，极大地降低了我们的成本。”一家楼宇企业负责人说。
市南区充分挖掘现有党群服务中心、商务楼宇服务点等空间优势，引入政府、行业协会资源，打造11处“锋领驿站”阵地和6处惠企通办空间。同时，以楼宇党建指导员为桥梁，完善“楼宇吹哨、部门报到”流程，推动人社、财政、税务等部门的高频政务服务事项“就近办”“不打烊”，真正做到“办事不出楼、服务送上楼”。
为确保强企实效，市南区还出台办法，实施“三方共管”机制，制定《年度攻坚任务清单》，建立下沉职级干部“一线实绩档案”，贴近式、全覆盖、多维度考核干部表现，动态开展履职评估，对敢担当、善作为，实绩突出、群众满意的干部，在晋升职级、评优评先、提拔转任领导职务时重点考虑，更好助力经济高质量发展。
