在单位里装是一门技能,开会要装忙,领导面前装傻,同事要装热情

周周聊国企工作 2025-03-26 18:54:22

收到一位年轻职工小李的私信。

他刚进入一家国企工作半年,感觉自己格格不入,说自己太耿直,不会"演",总是吃亏。

我问他具体遇到了什么问题?

他说最近单位开了个季度总结会,他实话实说自己工作量不大,结果被领导点名批评工作态度不积极。而其他同事明明也很闲,却个个一副忙得焦头烂额的样子,反而获得了领导的肯定。

听完我就明白了,这不是格格不入,这是你还没掌握职场的生存法则。

在体制内单位,"装"不是虚伪,而是一种职场智慧,是在特定环境下的自我保护。

就拿开会"装忙"来说。

有个老同事曾告诉我,他们局办公室有个不成文的规定:汇报工作时绝不能说"很轻松"。

即使手头工作不多,也要说"任务很重"、"压力很大",最后再来一句"但我们有信心完成任务"。

为什么要这样?

因为在单位里,忙代表着你的岗位价值,闲意味着你可有可无。

记得我刚进单位那会儿,每次开会我都会带上一沓文件和一本厚厚的笔记本,不时翻看做记录,即使内容跟我毫无关系。

领导看到你忙,才会觉得你这个岗位不能裁;同事看到你忙,才不会把额外工作推给你。

这就像打太极,看似是在迎合环境,实际是在保护自己的空间。

再说说领导面前"装傻"。

我们单位有个小王,业务能力特别强,但总是不被重用。

有次我无意间听到科长评价他:"太聪明了,不好管。"

而与他同期进来的小张,工作能力一般,却步步高升。

后来我和小张熟了才知道,他在领导面前从不表现得太聪明,总是一副虚心请教的样子,让领导有成就感。

他说:"领导喜欢能干但不张扬的下属,太聪明会让领导没有安全感。"

小张不是真傻,而是懂得在合适的时候"装傻"。

他知道,在体制内,聪明要用在工作上,而不是表现上。

至于同事关系要"装热情",这点尤为重要。

我们单位有个老张,性格内向,不爱交际。每天按时上下班,从不参加单位的任何聚会活动。

工作能力没问题,但评先进时总是轮不到他。

同样是我们部门的老李,工作能力一般,但特别热情。逢年过节必送礼,同事生日必到场,单位活动积极参加。

结果呢?老李不仅评上了先进,还被提拔为主任科员。

听到这里,那位困惑的年轻人应该明白了。

你不是格格不入,而是还没学会这门必修课。

在体制内,"装"不是欺骗,而是一种处世哲学。

开会"装忙",是在用有限的精力换取最大的价值认可;领导面前"装傻",是在给对方留面子的同时保全自己;同事关系"装热情",是在构建自己的人脉网络和安全系统。

所以下次当你觉得这些都是虚伪的时候,不妨换个角度想想:

这只是单位里的生存法则,学会"装",并不代表你变了,而是你成熟了。

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