1、每天起来一睁眼就想，今天的成本是多少，得赚多少钱才不会亏本。
2、这事有多大的风险，会有多高的收益，值不值得做。
3、SWOT分析法。
4、资源在哪里，该去找谁。
5、市场在哪里，该怎么找到客户。
6、企业未来的发展战略，是扩大规模还是收缩，是多元化还是继续深耕一个市场。
7、怎么把产品和服务做到最好。
8、怎么满足客户的需要。
9、同行们最近在做什么，在研究什么新品，自己不能落后。
10、怎么招到优秀的人才为自己效力。
11、怎么稳定有重大贡献的员工，给钱还是给股权。
12、怎么快速复制自己的业务，怎么快速把自己的货铺到全国各地乃至全球。
13、怎么回笼资金。
14、企业未来的目标，什么时候上市，给员工画大饼。
15、给事情做排序，什么事情优先做，什么事情可以放一放。
16、怎么用利益去绑定利益链上的人。
17、怎么放权。
18、把员工安置在合适的位置，怎么让员工能最大地发挥他们的才能。
19、专业的事情交给专业的人。
20、能花钱解决的小事情，就花点钱解决，别浪费自己宝贵的时间。
21、防着点高管，不然他们很可能带走团队，另立门户，成为自己的对手。
22、怎么整合资源和人脉。
23、怎么进去高端的圈子。
24、怎么跟圈子的人搞好关系。
25、有哪些需要学习的，办公室座位背后放书，随时可以拿起来读。
26、怎么让客户觉得自己很有实力，怎么让客户放心地跟自己合作。
27、老板办公室一定要大气。
28、时刻关注现金流。
29、时刻关注时下的财经新闻。
30、判断当下和未来的风口在哪里。
31、如果多元化，什么行业值得去做。
32、有些事情不去做的话，错过的成本会大于试错的成本。
33、自己资金不够的话，怎么融资，怎么拉合伙人。
34、怎么跟优秀的人在一起做出点什么事来。
35、向员工要结果。
36、怎么找到优质的供应商。
37、怎么调动员工的积极性，怎么激励员工。
38、怎么督促员工把自己的想法执行到位。
39、怎么在节假日的时候给客户送礼。
40、怎么让客户帮自己介绍客户，这样最容易成交。
41、任何时候，都在车里放一份礼物，用得上。
42、定期搞团建，搞公司聚餐，加强员工的团队精神。
43、怎么做选择最有利于自己，有利于公司。
44、怎么将风险降到最小。
45、怎么把成本降到最低。
46、怎么扩大规模，怎么提高利润。
47、怎么笼络住核心人员和高管。
48、怎么打造品牌，让自己的产品有品牌价值，有品牌溢价。
49、怎么推陈出新。
50、怎么强强联合，怎么收购和兼并同行。
