一、国企改制背景下的心理预期

国企改制是我国经济体制改革的重要组成部分，旨在激发企业活力，提高经济效益。然而，这一改革过程对于长期在国企工作的职工来说，意味着他们需要适应新的工作环境和竞争压力。在过去的计划经济体制下，国企职工享有相对稳定的职业和较高的福利待遇，他们对未来的生活和职业发展有着一定的心理预期。改制后，这种心理预期受到冲击，部分职工难以接受现实的变化，从而产生心理落差。

二、生活模式与工作习惯的改变

国企改制使得职工的工作模式和收入来源发生了显著变化。首先，工作时间和强度可能发生变化，从固定的工作时间变为弹性制或加班制。其次，工作内容也可能发生调整，从过去的“铁饭碗”变为竞争上岗、优胜劣汰的机制。此外，职工的收入水平也可能受到影响，改制后可能需要进行自主创业或参与市场竞争以维持生计。这种生活模式与工作习惯的改变使得职工面临前所未有的压力和挑战，进而导致心理上的失落感。

三、社会支持系统的不适应

在国企时期，职工往往拥有较为完善的社会支持系统，包括同事间的互助、工会组织的关爱等。然而，在改制后，这些支持系统可能发生改变或减弱。特别是在下岗后，职工可能面临社会关系的重建、社交圈子的改变等新问题。与此同时，社会对于下岗职工的认知也可能发生偏差，使得他们在社会中遭受歧视或忽视。这些因素导致下岗职工在社会中感受到孤独和失落，进一步加剧了心理落差。

四、自我认同与职业规划的困惑

在国企工作期间，职工往往对自己的职业身份有着明确的认同感。然而，改制后这种认同感可能受到挑战。一方面，职工需要重新审视自己的能力和价值，重新定位自己在社会中的角色。另一方面，他们也需要对未来的职业规划进行思考和调整。在这个过程中，部分职工可能感到迷茫和困惑，对自己的未来充满不确定性和焦虑感。这种自我认同与职业规划的困惑使得职工在心理上难以适应新的环境和挑战。

五、家庭因素的影响

家庭是职工情感和心理支持的重要来源。然而，在国企改制和下岗的过程中，家庭也可能成为产生心理落差的重要因素之一。一方面，家庭成员可能对改制和下岗的实际情况缺乏了解或理解不足；另一方面，家庭经济压力的增加可能导致家庭关系紧张或矛盾激化。这些因素都可能使职工在心理上感到更加沉重和困扰。

六、应对策略与建议

针对国企改制下岗职工的心理落差问题，我们提出以下应对策略与建议：

1. 政府和社会应加大对下岗职工的关注和支持力度；

2. 企业应建立完善的社会支持系统和服务体系；

3. 职工应积极调整心态、提升自身素质和能力；

4. 家庭应提供情感和心理支持；

5. 个人应重新审视自我认同和职业规划等。

总之，国企改制下岗职工的心理落差是由多方面因素共同作用的结果。要有效应对这一问题需要政府、企业、社会和个人共同努力才能逐步减轻和消除这一心理现象提高职工的心理健康水平和社会适应能力实现改制过程的平稳过渡和和谐发展。​​