让我们在公司平台中努力成为本职工作的行家里手
当今世界正经历百年未有之大变局,中华民族伟大复兴进入关键时期,前进道路上风险挑战复杂多变,改革发展稳定任务艰巨繁重,对领导干部各方面的本领提出了更高要求。在党的十九大报告中,习近平总书记提出“建设高素质专业化干部队伍”,强调要“全面增强执政本领”,并从学习本领、政治领导本领、改革创新本领等八个方面提出明确要求。在党的二十大报告中,习近平总书记要求“加强实践锻炼、专业训练,注重在重大斗争中磨砺干部,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”。2023年中央党校春季学期开学典礼上,习近平总书记强调:“履行好党和人民赋予的新时代职责使命,领导干部必须全面增强各方面本领,努力成为本职工作的行家里手。”习近平总书记还指出:“现在的领导干部学历都比较高,很多人有博士、硕士学位,但仍然存在‘本领恐慌’、能力不足的问题。”
我国改革开放40多年来,建筑业发展已经进入了下半场,我们这个行业从原来的增量竞争变成了存量竞争,从原来的追求规模到现在的高质量崛起,从原来的野蛮生长到现在的要求规范化发展。未来5年还将有一大批建企走向死亡,新发展格局下,建筑企业机遇与挑战共存,对内强身健体、对外拓展经营,企业高质量发展、业务多元化布局、新模式新技术新材料应用、新方法新思路新理念借鉴,成为企业适应竞争与稳健发展的主流方向。董事长曾在《前事不忘后事之师,警钟长鸣》中指出身处前所未有的变革时代,如果我们企业员工知识不够、眼界不宽、能力不强,就会耽误事;对于个人成长进步而言,如果能力平庸,没有金刚钻、缺少几把刷子,就难以干成事。从具体现实来看,头脑思维固化、工作方法简单、知识存在盲区,在推动公司高质量发展时心中无策;工作经验不足、缺乏历练,在重大风险挑战面前惊慌失措;陷入琐碎繁琐事务主义,面对和遇到的“烫手山芋”问题时常常心余力绌……这些虽然是少数,但任其发展势必贻误企业发展。因此我们必须以时不我待的精神,及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项,不断提高专业化水平,才能为企业为自己履好职、尽好责。毫无疑问企业同样处在经济社会的大浪潮中,新一轮科技革命和产业变革深入推进,新技术新模式新业态不断涌现,“知识半衰期”越来越短,如果不能通过学习使自己的专业素养和工作能力跟上时代节拍,就无法成为本职工作的行家里手,也就难以胜任岗位、履职尽责。
越是在竞争激烈行业重新洗牌的重要关头,企业发展需要的本领能力,具有很强的现实针对性。在各类矛盾和风险易发多发的情况下,更加需要我们企业增强忧患意识、坚持底线思维,善于统筹发展和安全,提高对风险的预见、应对、处置能力,备足工具箱、下好先手棋、打好主动仗,时刻准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验,切实扛起防范化解风险的责任。作为企业的员工,必须全面增强各方面本领,努力成为本职工作的行家里手,要靠个人自觉努力,也要靠组织引导和培养。我们负责哪个部门和领域的工作,就要深入钻研这个部门和领域的业务,干一行爱一行、专一行精一行、管一行像一行。要从正在做的事情和遇到的问题出发,加强斗争精神和斗争本领养成,着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力。有专业能力、专业素养、专业精神的不断激励学习、实践、提高。还要组织开展务实管用的专业化能力培训,帮助大家拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。学习是人进步的不竭动力。通过集团不同层级培训更加坚定“干一行就得精一行”的信念。平日里,始终坚持随时学、多交流、常分享,把学习往深里走,坚持好公司的《请示汇报制度》《三会制度》,总结积累工作思路和方法,激发知与行、学与做往实里走。同时,紧密立足主责主业,坚守服务客户初心使命,注重学以致用,能够正确认识大局、自觉服从公司大局、坚决维护集团利益,确保企业规章制度部署落地生根;能够敢于直面问题、勇于自我革命、经常自省修身、打扫思想灰尘。
从不同的阶段来看,初入职场之时,我们就要站在五十年的长度,来俯瞰职场人生。五十年是一个怎样的过程呢?可以分为五个时段,每十年为一个阶段,如果用一个字来代表每一个十年,它们分别可以叫做:“知,立、长、成、享”。第一个十年是“知”。知,就是知识,初入职场的第一个十年是打基础,增长知识的十年,是将书本知识变为实践知识的关键十年。第二个十年叫”立“。立,就是立足,有力量,有理由使我们选定职业,在职场立足。这个阶段,我们能做到一个企业部门的业务主管,就是优秀分子。第三个十年叫”长“。这个阶段,我们要向阳光,向上长;同时还要使劲向下长,向下深扎根,努力做到“根深叶茂“,只有根深,才能叶茂。我们的事业在“立”的基础上有所进步,个人的才能得到提升。这个时期,能够做到高级管理者,那就可以算作一种成功了。第四个十年叫”成“。此时,人生达到“顶峰”,能力、水平、业绩、贡献以及财富、名利都达到人生的“峰值”,是人生最有成就的十年。第五个十年是“享”。这是可以享受的十年,它包括独享和分享两个层面,分享包括与家人分享,与朋友与朋友分享,与你有关联的人分享,与社会分享。这十年,可以安心品味职业人生的“成果”,可以和他人分享人生积累的精神财富或者物质财富,享受我们曾经的付出、拼搏和贡献所带来的快乐了。人生,每一个阶段都有每一个阶段应该做的事情。从长远来看,那是因为每一个阶段都有所积累,每一个阶段的积累都为下一个阶段的发展而准备。在其位谋其政对我们每位职工来说,就是要在爱企护企建企的前提下做好工作。集团全体员工无论从事什么岗位、身处什么层次、工作性质如何不同,干的都是集团的工作,善于从大局上看问题,善于从全局上谋划部署、推动工作,从业务上提高落实任务要求的工作能力和水平。要善于钻研业务,加强学习、勤于思考,勇于实践、深刻领悟,弄懂弄通职责范围内业务工作的情况、问题、规律,成为工作领域内的行家里手,把任务部署落实到各项具体业务工作中,做到敬业勤业乐业精业。一、敬业与专业相辅相成。敬业和专业是相互促进的关系,专业决定职业道路的方向,专业技术素质是工程行业应该具备的必要条件,敬业决定职业道路的高度,是立足个人及企业发展的根本所在,敬业的态度让我们在专业上得到快速成长。比如工程部孙铭卿经理,在项目全过程中除了会识图以外,还了解国家施工规范,包括各种施工图集,施工规范等,在这些基础上,才能够“会算量、算好量”。在学会算量的基础上我们还需要懂施工工艺,否则在计价套定额的时候,可能会出现对工作内容不清晰,造成缺项漏项的情况,所以我们需要了解一个项目整体施工工艺,为后期提升业务能力和未来长远发展打下基础。只有打好扎实的专业技术基础,才能给企业创造效益,才能为企业的稳步发展贡献力量。二、敬业与自立密不可分。积极主动是一个人向上的表现,也是我们企业发展过程中提倡的一种工作作风。企业文化一直提倡调动了我们的主观能动性和工作积极性。某管理大师曾提出“要在旋涡的中心工作”,如果要想品尝工作的妙味和愉悦,就必须成为旋涡的中心,积极出主意,主动想办法,掀起工作的旋涡,把自己和身边的人都带动起来。我们集团帕谛克科技公司的韩权威经理就是这样的中心人,当我们接收到一项新任务时,首先是在规定的时间范围内对工作进行合理的规划和安排,尽可能的提前完成领导安排的任务,及时反馈,主动汇报。工作中时刻保持热情,拥有积极向上的工作态度,是每一位员工都应该保持的状态,不要因为害怕无法完成工作而产生消极怠工的情绪,而应选择迎难而上,奋勇拼搏,才能厚积薄发。只有时时刻刻调动我们的主观能动性,将工作计划和业务前置化,才能真正提升解决问题的能力,同时为个人、公司和社会创造更多价值。
三、敬业与责任的殊途同归。敬业是一种使命,更是一种责任,是一个职业人士必须具备的道德品质。敬业负责的人总是有着必须完成自己所承担的工作使命和决心,关注于结果,并且想尽一切办法去获得结果。在日常工作中,如果我们所处理的事情出现了不可预知的问题,我们不能选择不闻不问,应首先思考自己能否妥善处理,若属于自己部门所能完成的专业问题,就要主动承担这份责任;若超出个人能力范围,应当主动上报详情,寻求帮助指导,并主动跟进解决问题。前不久,在高新技术企业申报相关问题的过程中,集团税务中心对该工作仔细核对,协助合作完成了资料的补齐工作,并及时上报税务,最终提前完成。作为集团的一份子,在工作中,我们应始终以公司利益为导向,秉承负责的态度对待每一份工作,这便是对于“敬业”一词最好的诠释。
总之,学习的目的全在于运用,提升能力归根结底要通过实践检验。在实践的熔炉里淬炼成钢,越干越会干、越干越能干、越干越想干。练就“独当一面”“胜人一筹”的真本领、硬功夫。一是要本着“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则,坚持多方位、多角度、多层次学习,做到勤学善思、勤做善为,让学习成为开展岗位工作的“助推器”;二是要养成“回头看”的学习习惯,及时回顾学习内容,在总结复盘中寻找解决问题的方法,获取前行的力量;三是要学思结合、学悟结合、学用结合,努力把学习的体会和收获转化为谋划发展的思路、推动发展的措施、领导发展的本领,做到学以致用,用以促学,为集团公司高质量发展注入新动能。爱企护企建企和抓业务统一于实践。坚持从爱企护企建企的高度把握和定位分管工作和具体工作,放在一切业务工作的首位,贯穿始终。要在提高公司企业活力和效率上下功夫,要在增强公司经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力上下功夫。唯如此,每名员工各项工作才能方向准、路线对、成效足,集体美好愿景广宇梦才能讲得实、落得下、扎得牢。