@郑健教授
什么是“四个者”？第一个是思想上的智者；第二个是精神上的强者；第三个是情绪上的弱者；第四个是财富上的善者。所谓智者，顾名思义，就是智慧的人。人的行动是受思想支配的，思想方法决定行为模式。一个人思想上没有内涵、没有知识、没有智慧，就是愚蠢，怎么能指望他的行为是高明的呢？所以首先要做思想上的智者。一般来说，人分为三种，一种叫智者，一种叫平常人，还有一种叫愚蠢的人，简单划分就是这么三个层面。我们百分之八九十都是平常人，绝顶聪明的人很少，绝对愚蠢的人也很少，大多都处在中间。那么处在中间的人，如果积极学习，你也可以走进智者的行列。有的人觉得自己并不笨，很聪明，但是我想问一下，如果真的聪明，怎么会踩坑呢？一次次被踩坑，一次次被割韭菜，那能算是聪明的人吗？算个智者更不可能。在我看来，偶尔的踩坑，偶尔的被割一次两次韭菜，可以理解，这叫平常人。因为平常人基本上是善良的，人之初，性本善，善良的人容易轻信，特别是有亲朋好友过来找你，很容易相信了。但是如果你经过一次两次踩坑，经过一次两次被割韭菜，还会在第三次被别人叫过去做急功近利的资金盘这些鬼东西，那你真的就不是一般的平常人了，你就是个愚蠢的人了。如果你通过学习，提升了智慧，打造了火眼金睛，那就意味着你智慧转基因离开韭菜地，也就成为了智者。当你能够成为智者的时候，你才能跟我同频共振。作为我们网宴的合伙人，必须是一个智者，否则没有办法往前推进。第二点就是精神上的强者。现在大家想一想，创业是容易还是不容易？都知道不容易，谁能够轻轻松松一帆风顺呢？成功的人总是少数。那么我们如何才能同频共振，跟上团队？精神上必须做一个强者。当你精神上跟着思路往前走，泰山压顶不弯腰，找到了精神的力量，有了思想的智慧作支撑，你就拥有了勇往直前的动力，有了自信，有了信念，这些东西是相通的。遗憾的是，绝大多数人是做不到的，成功的人永远是少数。如果你精神上不能算是一个强者、不是领航人、不是头雁，但只要能跟着大部队的脚步一直往前走也行。我们知道大雁在天上飞，头雁所承受的风的压力最大，但是它的人字形结构，从空气动力学的角度来讲，是能节约一半的力量，跟着走的人就比较轻松了。如果连跟着走都不愿意，思想上不同频，行为上跟不上，精神上又怕这怕那、一有困难就害怕，就停止奋斗的脚步，这样的人我们也不愿意再带了，因为带得很累。我们所需要寻找的必须在精神上有强者的意志力，泰山压顶不弯腰，有一种大无畏的精神和气概，奋勇拼搏，一直向前这种类型的人。第三个是情绪上的弱者。人在江湖，往往都会有点脾气。但是在情绪上不要动不动就争强好胜，情绪焦躁，为人好斗，那你就没有办法建立好的人际关系。做市场也好、内部管理也好，都是在和人打交道。和人打交道，而人的思想观念不一致、思考问题的角度不一致、利益不一致、情感不一致、观念不一致，它就决定了会有矛盾的存在；有了矛盾，你又不能通过沟通的方法让大家达到同频共振，只是在那里宣泄情绪，动不动发火、拍桌子，你跟谁叫板呀？没用的。所以说必须要做情绪上的弱者，认真听一听不同的意见。如果你是领导岗位，不管是事业部的部长，还是我们内部的部门经理，如果说没有形成这一种强和弱有机结合的能力，那就不算是一个智者。第四个是财富上的善者。什么叫慈善呢？仁慈和善良合起来叫慈善，而慈善的事业都是从与人为善开始的，关注弱势群体。我们现在正在做这样的一个动作关注弱势群体，天使投资微型化，把整个投资过程中投资回报率最高的部分让利给弱势群体。让他们能够参与进来，改变家族的命运、找回自信、找回尊严、找回下半生的幸福。我们这样的发心，本身就是善者的发心。如果我不能带头做这样的事情，而是通过巧取豪夺、坑蒙拐骗，带来的财富，那怎能做一个财富上的善者，乐善好施、帮助别人呢？
学习“四个者”有什么价值和意义。智慧的人他是不可能在韭菜地里的，智慧的人是有把握自己的眼光和能力的，所以他才会有钱。那么你要想成为有钱人，你首先必须成为一个智者，同时还要成为精神上的强者和情绪上的弱者以及财富上的善者。学习的根本目的：第一可以给你带来财富；第二可以给你带来一种成就感、荣耀感。另外，还能锻炼你的意志力，让你享受奋斗的快乐。同时，作为慈善者就是给子孙后代留了钱，你就有了好名声，就给你带来无尽的精神上的幸福感、成就感等等。事实上我们看到真正成功的人，也不一定是有大智慧。但是他能坚持，他有精神上强者的特点，往往就能做成事情，这叫做“滴水石穿”。滴水石穿不是水的功夫，而是坚持的能量。因为坚持了，才会把那石头给穿破，不知道滴了多少万年了。你如果滴两下、三下，一点用没有，滴三年、五年也没用，可能滴到成千上万年才会把石头滴穿。所以坚持的力量才是真正的力量，而坚持是需要一种精神上的强者的特点才能够做到的。再一个，情绪上的弱者，在个人方面可以给你带来安全。你在路上和人发生纠纷，比如开车碰了，你下车二话没说，管他谁的错，拉着司机就打人，那别人一恼火，拿个刀子就把你捅了。所以一定要懂得在什么情况下内心都要强大，外部要示弱，这就是智慧。作为我们团队来讲，我们团队需要更多的智者理解我们的整体战略目标、理解我们顶层设计的内容。我希望我们的团队高管层的人渐渐地都会成为思想上的智者，同频共振，同时又能在奋斗的过程中，逢山开路，遇水架桥，遇到任何困难都用积极的心态。我相信跟着我同频共振的人，没有不成功的道理。大家可以想一想，如果一个团队里面聪明的人太少，智慧的人太少，都是一帮蠢才，耳提面命都教不会，那我们怎么发展？我们经过第一阶段结束之后，会搞个调整期，这个调整期就是筛选的过程。如果你不学习就跟不上，那我宁可让你离开在这个月调整期内我会有选择地停掉一些人。我的整体思路好多人是不懂的，你懂了你就知道，为什么我们现在把人看得比钱重要，因为人才是第一位的。我们团队上需要的人，他永远是达到“四个者”要求的人。平常脾气不要大，遇到事情了也不要闹脾气，重要的是你能不能内心强大，而外在示弱，以及跟着团队一起走到未来。如何来获得学习“四个者”的这种真谛？脑子想得越复杂就越麻烦，越简单就越容易，用心学习、跟上脚步、听话照做，不用多想。因为我们发自内心地想把这件事情完成，上市只是阶段性的任务，构建大数据才是我们当前的重中之重，所以说听话照做就行了。坚决放弃资金盘的那些思维，急功近利，这边投了钱，那边就要拿走多少多少，凭什么呀？没有共同奋斗，没有合力，哪来的共赢。而且通过不断地学习，养成了良好的行为习惯，我们成功的结果是自然而然的事情。用心做事，莫问前程。只要把事情做好，因上用功，果上随缘。我们要达到“四个统一”，养成习惯。第一个统一是思想上的统一。如果说你是聪明的人，很快就会统一，因为你看到了我们玻璃一样的心和金子一样的心，玻璃是透明的，金子是发光的。这样的心可以说铁定要把事情完成，事情一旦完成，该拿的都能拿得到，不要眼睛只盯着钱。因为在我眼里，真正的财富源于“离开了财富”，真正的大智慧就是具有超越财富的能力。从政治的高度、社会的高度、人生的高度等等来看待我们的事业、奋斗我们的事业，最终财源滚滚是自然而然的事情。宴合伙人必须学做“四个者”：一是思想上的智者，二是精神上的强者，三是情绪上的弱者；四是财富上的善者。只有成为拥有四个者的人，才能真正理解这个项目的魅力与价值，才能跟上发展的思路与脚步，同频共振，同心同德，积极拼搏，合力共赢。
