村干部是我国农村管理的基础和重要力量，承担着管理和服务村民的职责。近年来，我国实施乡村振兴战略，对村干部的工作提出了更高的要求，同时也带来了一些新的问题。

在基层治理中，农村和城市的差别非常大。城市社区里有物业管理公司、卫生院、居委会、物业公司等机构，居民在遇到各种事务时，可以迅速找到相应的解决途径。而农村地区，由于长期没有建立有效的组织架构，导致在解决困难和化解矛盾方面存在不少问题。

当前农村村干部工资低、任务重、待遇不优等问题依然突出。因此，在一些村庄中，村干部的工作积极性不高，有些甚至主动辞职，导致基层治理出现“真空”状态，给农民的生产生活造成诸多不便。

一是工资待遇较低。根据中央有关政策文件规定，村干部的基本工资按月由县级财政部门核发，同时，还有生活补助等补贴，但具体多少还需按地方实际规定执行。此外，村干部还要为村民提供服务，如调解纠纷、协助执法、帮助农民种养、参与公共设施建设等，这些都让村干部的工作量极大。因此，尽管村干部的工资不高，但由于工作强度大，实际上并没有得到什么收益。

二是工作责任重。在农村社区治理中，村干部既要做好农业生产、环保管理、公共服务等工作，也要进行计划生育、社会治安、矛盾调解等工作。特别是近年来，随着美丽乡村建设的推进，村干部还要负责协助建设、乡村规划、环境整治等工作，工作责任重、压力大。另外，村干部还要处理好与上级关系、与其他干部的关系、与上级领导的关系、与其他村民的关系等，工作难度大。

三是社会评价不够高。在很多农村，人们普遍认为村干部没有文化，缺乏相应能力，缺乏较高的社会地位。尤其是由于村民素质参差不齐，有些人思想观念落后，对村干部的工作不理解、不支持，导致村干部的社会评价不高。而村干部在工作中也会因为一些客观因素受到一些不利影响，从而影响他们的心态和工作积极性。

四是缺少培养人才的平台和机制。农村村干部岗位的流动性较大，一些优秀人才不愿到农村任职。而农村干部岗位又缺少相应的人才培养计划，导致农村干部人才短缺。同时，也没有一个有效的激励机制将农村干部与人才紧密联系起来，缺乏有效的激励机制。

要改变这种现象，首先要提高村干部的待遇。农村村干部的待遇问题，是农村基层治理的重要问题。应当按照中央有关政策文件规定，逐步提高农村村干部的工资标准，使农村村干部能够得到适当的回报和激励。其次，要增强农村村干部的责任感和担当意识。农村村干部应增强责任感和担当意识，努力提升个人素质和能力，增强在群众中的话语权和影响力。再者，要重视农村村干部的社会评价。有关部门应加强对农村村干部的社会评价，鼓励和引导他们积极投入到基层治理中去，增强他们的工作信心和积极性。最后，要强化农村村干部的人才培养。农村村干部应加强人才储备和培养，增强农村干部的人才吸引力，使其成为基层治理的重要支撑。