现在养猪不好干，靠养猪赚钱越来越难，猪价这两年都不怎么样，但是猪场日常的花销又少不了，所以猪场都想各种办法降本增效，意思就是在省钱的前提下，保证猪的生长、猪场的运作。那么猪场都有哪些省钱的办法呢？今天就给大家介绍几种。

一 饲料成本管理

饲料是养殖场的一项大投入，但是饲料又不能少，那么我们就可以购买更便宜的饲料原料；饲料搭配重在营养需求，给猪群提供全面丰富的营养物质；饲料存储和管理要做好，避免饲料变质浪费。

二 疾病预防与控制

猪场最怕生病，所以这部分的支出不能缺少，猪一旦生病就有可能传染，就算不是重症传染病，普通疾病也会影响到猪群的生长情况，降低猪群的生长速度。所以我们要采取有效的疫苗接种和预防措施，预防常见的猪病传播；定期检查猪只健康状况，及早发现和处理问题，以减少疾病的损失和治疗成本；另外药物预防也不能少。

三 生产环境管理

确保猪舍的良好通风、温度和湿度控制，给猪群提供舒适的生产环境，居住环境舒适，猪群的生活状况会更好；定期清洁和消毒猪舍，预防病原体传播，保障猪群居住安全；优化猪舍布局和空间利用，提高生产效率。

四 资源和能源利用

我们要合理使用水、电和能源资源，减少浪费，可以使用节能设备和技术，如LED照明、能源回收等，来降低能源成本；定期检查水管和设备，确保没有漏水和浪费。合理安装水阀和节水设备，减少用水量。

五 采购管理

我们可以寻找价格合理的饲料原料和药品供应商，和他们建立长期合作关系，获得更好的价格和服务；集中采购，通过团购和合作，获得更多的折扣和优惠；利用当地农副产品和副产品作为饲料的替代品，减少饲料成本；与当地农户合作，利用当地资源，例如农田秸秆等。