日前，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同中央纪委办公厅对3起整治形式主义为基层减负典型问题进行通报。

《通报》中显示，国家管网集团办公室对各部门各单位召开会议缺乏统筹，导致开会多陪会多，干部职工反映比较强烈。

《通报》中特别提到，“据统计，2022年，国家管网集团总部（含部门单位）要求下属企业参加的会议800余次，平均每个工作日超过3次，2023年某下属公司参加集团及各部门各单位会议280余次，平均每个工作日都有会议。”

一直以来，基层干部参加的会议多，各种名目的会议让很多干部，特别是领导干部忙于开会。很多基层的领导自我调侃：“不是在开会，就是在去开会的路上。”虽然各级部门整治了多次、也强调了多次，但基层会多的问题一直没有解决。

一年开800余次会，的确是有点多了。但身在基层的同志们，一年参加1、200次会议的同志，应该不在少数吧！

开会多、检查多、考核多、报表多、台账多、资料多，这些都是基层最重的负担和形式主义！

今天，就拿开会来举个例子。

上级通知开会，接到通知的单位无论有多忙，都得派人参加。开会去晚了会通报，迟到了会通报，会风会纪不端正也要通报。有的地方开会时领导还会现场点人起来回答问题，回答不上来也要通报。

基层为啥会有这么多会？这些会都是非开不可的吗？开完会，真的有效果吗？今天我们就一起来看一下基层都有哪些会？

我们根据会议的不同层次，来进行一下梳理。

1、全体大会。一般是一个区域、一个单位或一个系统全体人员（或代表人员）参加的会议，规模较大。比如：党政干部大会、机关干部大会、各类代表大会等。

2、安排部署会。对于某项工作的前期筹备、安排部署等会议。

3、传达与贯彻会。将上级会议精神、思路进行传达，研究本行政区域、本系统、本单位的落实措施，安排部署下一阶段工作。一般会与安排部署会同步召开。

4、进度会。一般称作“调度会”或者“推进会”，也就是在工作行进过程中，领导听取相关工作的进度，调度工作推进过程中遇到的一些问题等。可定期召开，也可以根据工作具体情况临时召开。

5、专题会。就某一专项问题，把相关人员集中起来，进行讨论，协调并形成解决方案的会议。这种会议和调度会、推进会的性质差不多，只是调度会和推进会，往往一次会研究多个项目，专题会一般研究的议题比较少。

6、总结表彰会。某项工作完成之后，旨在对工作进行总结，经验教训整理的会议。同时，对某项工作中表现突出的单位和个人给予表扬，表彰，嘉奖。

7、工作例会。定期的工作会议，比如周例会、月度例会、季度例会，以汇报工作情况，讨论解决问题为主。

8、调研座谈会。以征求看法，听取别人的意见为主旨的会议，比较随便地、不拘形式地讨论。

9、务虚会。每年年底，各行政区域、各系统、各单位都会召开务虚会。主要是对当年的工作进行简单的回顾，对明年的工作进行初步谋划。

10、各类临时性会议：临时因为某件事情，需要马上布置，马上讨论的，3-5人、8-10人等招呼到一起，十几分钟、半个小时就能结束的简短工作会议。

以上的简单梳理的一些会议的种类，相信在基层的同志对于参加会议，是相当有发言权的。在此就不一一列举了，大家也可以进行补充。

开会是必要的手段。开会可以统一思想、凝聚共识，更好地促进工作。

但是，根据现在的要求，上述这些会议，能合并的就合并召开，能不开的就不开，能缩短时间的就缩短时间，领导讲话也限制了字数和时长，尽量把基层干部的时间都腾出来，更好地为人民服务。

《通报》中提到的“国家管网集团总部（含部门单位）要求下属企业参加的会议800余次”，都讲了些什么事情呢？都解决了哪些问题呢？耗费了大量的人力成本、时间成本和经济成本。如果不能解决问题，单纯为了开会而开会，这就是典型的形式主义。

开会的目的是要解决问题，光开会不解决问题，自然就成为形式主义了，加重基层的负担，人民群众自然要反对！

基层会多，很重要的一个原因，就是要通过会议传达上级精神、安排部署本地区、本系统、本部门落实举措。如果不开会，上级来检查时，认为会议精神传达不到位、没有安排部署工作，那样，问题会更大。于是，先把会开了，工作安排部署了，就算落实了，慢慢的就陷入了“以会议落实会议”“以文件落实文件”的形式主义怪圈。这样，一级接着一级开，基层就有开不完的会。

你们说呢？