“电”是我们进入现代生活的标志，也是生活中最不可或缺的元素。如果说有水流过的地方成就了人类的繁衍，那么有电流过的地方，才造就了真正的现代文明。

随着文明的演进，电力行业的发展要求也在发生不断的变化。工业时代的要求仅仅是“通上电”，信息化时代的要求是“读到数”，而数智时代的则是构建一个以电为核心的多能源系统。

是科技的力量，让电力行业时刻保持着“新鲜感”，使其在每一个时代，都如同一个新兴行业。而今，数智化的浪潮涌动，电力行业又将如何迈出自己的创新之路？

电力行业是国民经济的基础与命脉，扮演着至关重要的角色，承担着电能的生产、传输和分配，为现代社会提供稳定、可靠的能源供应，电力的应用也渗透到社会生活中的每一个角落。

电力行业的发展水平也直接反映了一个国家的现代化程度，电力的稳定运行对于保障经济持续增长、维护社会稳定和提升人民生活水平具有重要意义，国家经济发展的重要支撑。

如今电力行业正处于变革期，华为中国政企电力系统部总经理李继光指出，能源结构的绿色化、电网调控的柔性化、供电模式的互动化是当前电力行业正面对的三个变化。

我们不难发现，这三个变化本质上都与数智技术有关。

首先，能源结构绿色化，要解决的是清洁能源如风能、太阳能等具有间歇性和不确定性的难题，而通过数智化技术，可以通过数据分析、预测算法，实现对可再生能源发电的实时监测和精准预测，优化能源分配，提高能源利用率。

其次，电网调控的柔性化的背景是新能源的快速发展，电网将会承受更多的冲击，需要构建更强的抗干扰和故障恢复能力。数智化技术可以实现对电网实时监测和智能调度，确保电网的稳定和可靠性，遇到故障时也能够快速恢复。

最后，供电模式互动化，是随着电力市场的逐步开放和用电负荷的多样化，供电模式所要做出的互动性转变。数智技术则能够实现对用电负荷的实时情况做出预测和判断，从而提高电力资源的分配和调度能力，达到供需双方的互动和平衡。

不难发现，电力行业要在变化中转型，在变化中提升，并不单纯是电力技术的问题，更是电力技术与数智化技术相互融合、印证的过程，就需要一位具备完整数智技术能力的合作伙伴。

而这恰是华为在电力行业的角色定位：面向未来的新型电力系统，华为会提供数字化和智能化的基础的网络、设施、平台、算力和算法。通过数智化的加持，帮助新型电力系统与数智化技术融合，实现电力行业的数智化转型。

比如在新疆，华电的苇湖梁基地，引入了华为提供的三层运维模式，通过集中监测数字场站解决方案，从传统的185个人减少了92人，实现了生产力的巨大飞跃。

再比如，华电集团与玖天气象联合发布基于AI人工大模型的风光新能源的功率预测解决方案，相比传统的超算模式，超短期的预测提升了18%，中短期的预测提升了有7.79%，经过估算，近就风光这两项指标上，分别可以为发电企业的单个场站节省27%和15%的运营费用。

新型电力系统的构建，是一个非常复杂的过程，也涉及到诸多专业领域的知识和技能，单独依靠任何一家公司的力量，很难解决电力行业数智化转型的所有难题。因此，需要生态的力量，整合多家企业，甚至产业界的力量群策群力。

而华为一直有“伙伴+华为”体系。华为中国政企CMO邱恒表示，华为希望通过“伙伴+华为”体系，让电力行业的数智化进程变得更轻松。

“华为首先有自主创新的根技术；有深入场景的方案，真正能够解决客户问题；有适销易用的产品，面向不同行业的不同工作环境；有配合贴心周到、在身边的服务团队；以及华为自身的实践，行业标杆的转型经验。”邱恒说，正是依靠这些能力的融合，华为帮助电力行业可以“一触即达”，更加便捷的到达数智世界。

比如华为与梅洛彤天，共同开发了智能站房解决方案，这是通过采用双方联合开发的台区智能融合终端，以无线接入典型传感设备，实现对设备状态量和站房环境量的监测，解决了站房施工量大、改造周期长等难点。

邱恒说，“梅洛彤天的方案就是典型的适配场景的方案，与适销易用的产品组合。通过华为提供的核心根技术，结合伙伴对客户需求的梳理，形成了适配客户场景的好方案。”这其实也证明了“伙伴+华为”体系的胜利。

再比如，华为与岳能科技联合推出的区域场站一体化集中管控平台解决方案，这是为应对现场设备增多和管理复杂而设计的。这一方案集成了集中感知、远程控制、区域运维以及高效调度等多项功能，帮助场站实现智慧化管理。该方案的核心在于将先进的数智化技术应用于日常运营中，促进新能源场站的高效运维。

“华为不仅提供了边缘计算和网络等硬件与基础软件，还包括应用使能的套件BoostKit等五大加速组件，和端到端的迁移工具，使伙伴做上层应用，同时支持原生开发，使新能源应用的开发效率提升50%以上。”邱恒说。

另外，在安全与效率上，华为的星河AI电力网络安全解决方案亦显示出其卓越的能力。该系统内置8000多条推理规则与25种检测模型，能够自动处理99%的安全事件，显著降低网络安全风险，提升整体电力系统的韧性和应对能力。

透过这些案例和解决方案，也能能够读出“数智世界 一触即达”的核心，华为通过“伙伴+华为”体系，联合伙伴提供面向场景的方案，并将相关的经验和标杆进行广泛的复制，从而让更多的电力企业能够轻松的迈向数智世界。

无疑，在未来的几年电力行业仍然是一个蓬勃发展的、充满机会，也是充满挑战的行业。

这种挑战来自于电力行业的复杂性和场景多样性，成功经验的复制是解决复杂性的关键，而解决广复制的关键，则必须要有一套行之有效的方法论。

这就是邱恒所说的“智能体参考架构”：这是华为基于多年的成功实践，提出的行业智能体的参考架构，任何一个行业要做智能架构，首先要解决五层问题：包括利用5G、F5G、摄像头、传感器等技术，实现智能感知和智能联接；然后基于华为云、计算、存储等构建智能底座，提供通用计算、AI计算、数据入湖等能力；通过智能平台的数据治理、内容开发、模型开发等工具将数据建模；最终用一个个创新应用，帮助客户创造实实在在的价值。

南方电网打造的大模型“大瓦特”就是基于这套参考架构的方法论打造而成，作为行业内首个实现NLP（自然语言处理）/CV（计算机视觉）的跨模态数据打通产品，为电网后续的业务形态提供了新的交互范式。同时其也是基于算力集群（昇腾）和训练框架（MindSpore）打造的电力垂直领域大模型，它整合南方电网的内部知识库，覆盖输电、变电、配电、调度、客服、安监等十几个领域，堪称能源电力领域的人工智能专家。

邱恒说，“电力行业的大模型探索，使生产效率得到极大提升。比如在巡检领域，大模型已经可以替代80%的人力的工作；在电力系统负荷预测方面，AI大模型已经基本上可以全面替代人工；在输配电领域，大模型已具备每分钟处理超过100张照片的能力，能够识别20种缺陷，识别效率是传统人工智能算法的10倍。”

电力行业的数智化升级，仍然是一个漫长的过程，它不仅仅是技术的迭代，更是思维模式的变革。在此过程中，还需要华为在“伙伴+华为”体系的支撑下，深入需求，洞察变化，帮助电力行业实现转型升级与可持续发展，让电力行业的数智世界，一触即达。