"成也萧何，败也萧何"这句话出自《史记*淮阴侯列传》，指的是韩信的成功和失败都与萧何有关，韩信因萧何的举荐而成就伟业，也因萧何配合吕后的谋划而走向灭亡。后人常常拿来比喻创业或做事“成败系于一人”的情况。
网宴的创立与崛起，离不开我良好的发心与多年来在深圳积累的经验、资源，以及历练出的智慧才干、行动能力和拼搏精神。因而逐渐产生了个人魅力，加上“三年五阶段”规划形成的远见卓识，点燃了无数网宴人的激情，在疫情之中，我们带领团队在激烈的市场竞争中杀出一条血路，从云南起步快速向周边扩散。不可否认，在这其中我的个人影响力就像一面旗帜，凝聚着网宴家人共同的力量，推动着平台快速扩张，现在覆盖了十几个省，拥有数十万的粉丝量。不可否认，这种依靠思想文化引领和个人魅力带动的发展模式，在创业初期直到现在，确实发挥了巨大凝聚力和推动作用。
然而，随着网宴规模的不断扩大，单纯依靠个人影响力的局限性日益显现。我的时间和精力毕竟有限，难以事必躬亲。网宴要继续发展壮大，就必须突破个人英雄主义的桎梏，建立起现代企业管理制度。只有通过规范的组织管理体系、科学的决策机制和有效的执行流程，才能确保网宴行稳致远，基业长青！
全体网宴家人都要明白，2025是网宴的上市之年，我们正处在转型升级的关键时期。我们必须及时转变发展模式，否则原有的优势反而可能成为前进的障碍。如果是那样的结局，正应了"成也萧何，败也萧何"这句话，所以我必须带头反省，以史为鉴，在继承原有的拼搏创业精神的同时，主动转型，着眼于组织的制度化建设，打造一个不依赖任何个人的强大组织体系。
人最难的是否定自己，但为了网宴的未来，我们必须这么做，加强制度规范管理，放下自我的面子，防止“一言堂”，大力引进优秀人才，形成全新组织架构的新格局。
几十年“政、商、融、产、学、研”风雨历练，让我深刻感到“人无完人”的道理，一个人纵有天大的能耐，也不能包打天下！
今后我工作的重点必须从事务性特色摆脱出来，摆脱事必躬亲习惯，学会抓大放小，按照既定的战略规划，带好高管团队，打造“网宴系“上市公司集群，把网宴之舰驶向更深更远的海洋，乘风破浪，从小有成就创造出网宴事业的更大辉煌！
（郑健/2025-03-17）
