探索管理195:如何应用地位来激励员工(十一)赋予领导岗位

峰哥读写思 2024-02-04 10:49:53

在团队的管理中,

应用地位来激励员工,

有哪些具体的表现形式

第三种方式,

是赋予领导岗位。

将优秀的员工安排在领导岗位上,

让他们发挥领导才能,

也是一种利用地位来激励员工的方式。

领导岗位不仅能让员工发挥自己的才能,

还能提升他们的组织能力和管理能力,

为他们提供更广阔的发展空间。

小罗在加入公司后,

一直表现不错,

年年被评为优秀员工。

在这一次的晋升季中,

小罗被公司提拔为新组建部门的部门经理,

进入了中层领导干部的序列。

小罗很受鼓舞,

不仅觉得自己的职场地位得到了提升,

更重要的是有了一个更大的舞台,

来发挥自己的领导才能,

他自己的组织才能和管理才能,

也有了更好的发挥机会,

更大的施展空间,

工作的积极性有了明显的提升。

因此,

应用地位来激励员工,

第三种方式,

就是赋予领导岗位。

0 阅读:0

峰哥读写思

简介:分享峰哥的读书、写作与思考,专注人的成长