巨头主导的中国空调产业，20多年来一线头部阵营的格局相当稳定，格力、美的、海尔“三足鼎立”。与之对应的，则是竞争手段、发展要素和用户需求不只是变数多、变化快，且拐点频出。特别是，随着海尔空调率先实现从国内到海外的双市场引爆，空调已是“山雨欲来风满楼”。
这种变化，在一线市场得到验证。近日，一份在空调厂商广为流传的中怡康数据引发关注。包括“线上、线下及下沉渠道”的全域市场数据显示：截至2025年第6周（即2月9日），三大头部品牌阵营中海尔空调销额与销量唯一双增长。
不只是中国“唯一量额双增”，在泰国、马来西亚、巴基斯坦、西班牙、意大利等海外多个国家，海尔空调同样领跑多年。
空调业变盘，从海外向国内蔓延
海尔空调在国内、海外双双引领，家电圈认为，这是行业最近10年来一个重磅的变盘信号，不只事关头部阵营的企业，还关乎整个产业的走势、竞争力和秩序。
如果说，在国内市场领先是本能，那么海外市场自有品牌崛起就是本领，将国内与海外2个市场拉通，将是中国空调产业的未来，更是中国空调企业的新引擎。
那么，海尔空调到底凭什么全线领涨，增长因子有哪些？接下来，空调产业将呈现哪些新变局，收获哪些新动力？
巨头博弈拼的是系统创新力，不是低价格
今年行业最大的变化，空调头部企业的竞争策略和手段，早就裂变。随着国内、海外双市场“一盘棋”，大规模制造支撑的拼低价，对于空调企业来说，早就靠不住，更抢不到订单了！必须要具备“系统化创新”为底盘的拼用户实力。
聚焦用户，很多企业开始“磨刀霍霍”，却发现“临时抱佛脚没用了”！因为，系统创新靠的不是1、2项的科技成果，是时间的沉淀和持续投入，以及空间的跨产业、直击用户的投入。这才是增长的力量！
以海尔空调为例，1985年推出首台分体式空调，1993年推出首台变频空调、2023年自研换热器可变分流科技，40年撬动空调“形态革命、电控控制革命和冷媒变流革命”，这就是一场“时间与空间”的叠加战略，让海尔空调总被追赶却难以超越？
2月22日晚，在海尔AI空调新品发布暨海尔健康空调节启动会现场，家电圈再次感受到系统创新力带给用户的价值：看到的是一台台海尔空调新品，体验到的却是AI技术加持，DeepSeek技术应用，动动嘴就能收获“阿尔卑斯山的恒温、新西兰的黄金湿度，以及巴马的负氧离子浓度”专属空气定制体验。这一刻，来自全球的空气数据变成“真实可感”的呼吸。
市场洗牌加速度，有人盯对手有人问用户
自去年以来，空调企业格局加速“两极分化”。一线阵营稳定，且强者恒强，但二三线阵营内卷、拼低价拼无底线，陷入一轮恶性循环，市场份额下滑。原因是：有人就盯着对手模仿与抄袭，有人却只问用户“想什么要什么”。
“强的更强、弱的更弱”分化，正是空调企业“硬碰硬”的结果。在行业，海尔空调是唯一3次斩获国家科学技术进步奖的企业。要知道，很多空调企业发展30年至今没有拿到一项科技“国奖”。当年，因为科技引领，海尔空调还载入“十二五”职业教育国家教材，至今还是行业独一份。
随着中国成为全球空调的制造中心和创新中心，中国企业实现“从无到有”能力建设后，正在加速“从优到精”的新优势突破。
比如说，空调高品质，靠的不是口号是全自动智能制造工厂，在行业海尔空调是全球拥有“灯塔工厂”最多的企业；同样，科技不是更新是原创和首创突破，1年2项原创科技创新，3752项发明专利，从健康、低碳到场景科技全覆盖，让海尔空调在全球都能凭借科技领跑；此外，聚焦产品性能，行业普遍只有100多项标准，但海尔空调有3893条标准、165项实验检测，实现“没有最多，只有更多”的品质呵护。
站在2025年空调市场起点上，海尔空调持续增长的因子找到了！拼科技创新、拼用户洞察！家电圈认为，这不只是一场中国空调变局发端，还是以海尔空调为首的中国企业，主导全球空调格局重构的新征途！
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