作为一家新的新能源汽车厂家极越“突然死亡”的原因较为复杂，主要包括以下几点：
- 不可替代性低：吉利旗下品牌众多，且整体销量目标较高，极越的年销售量相对较少，在吉利集团中的存在感微弱。并且极越截至目前是和极氪汽车共线生产，吉利集团进行品牌整合与收缩后，会优先集中优势资源来发展重点项目。
- 未形成真正的协同效应：极越汽车最初被赋予百度的 AI 技术与吉利的整车制造能力深度结合的“生态神话”，但事实证明这种“生态整合”并未真正落地。例如百度的 AI 技术在极越的首款产品中仅表现为概念化卖点，且因技术不成熟频遭质疑；吉利对极越的兴趣更像是战略试探，而非长期投入，当极越表现不佳时便迅速抽身。
- 商业模式问题：极越的商业模式更像是为了资本市场的 PPT 故事而设计，而非为了满足市场需求。从成立之初，其把更多精力放在技术概念的包装和资本获取上。
- 资金问题：有消息称极越面临严重的资金短缺，股东承诺的融资未能到位，导致经营出现真空。例如百度承诺的30亿融资最终未能兑现。
- 销量不佳：极越的销量数据相对较差，前11个月累计交付超1.4万辆，月均约1300辆。在行业竞争激烈的情况下，这样的销量使其难以维持。
综合来分析，极越汽车的“突然死亡”是多种因素共同作用的结果。这些因素导致了其在市场竞争中逐渐失去优势，企业的发展受到多种因素的影响，市场竞争、经营策略、资金状况等都可能对其命运产生关键作用。
