新华书店：源于国家，服务于民众，如何做到每日营收3.5亿元？
自1937年成立，新华书店作为中国历史悠久、规模庞大的国有书店，一直被公众视为国家的文化象征。近年来，随着电子阅读和网购的普及，许多人猜测传统书店会被淘汰。
然而，新华书店不仅没有倒闭，还能实现每日营收3.5亿元。那么，新华书店究竟是如何在免费提供阅读服务的同时保持盈利的呢？
国家支持
作为一个国有企业，新华书店在很大程度上得到了国家的支持。政策、资金和资源方面的优势，让其得以在市场竞争中立于不败之地。
另外，新华书店在全国范围内建立了一整套分销网络，这对于传统书店来说无疑是一大优势。单单各个院校的教材征订，人手一本新华字典就让新华书店赚得盆满钵满，更是达到了每日营收3.5亿元。
经营模式的优势
新华书店以图书为主要经营品种，与其他图书零售商相比，类别更加丰富、品质更有保障。与此同时，新华书店还将书店定位为文化载体，吸引了不少知识分子、学生等高端消费群体。
新华书店以书籍为主体，但在很多场合还充分实现了商品的多样化。有针对性地开展文化创意产品、办公用品、教育用品等方面的销售，满足了不同顾客的需求。
此外，新华书店还不断开展各类文化活动和交流活动，吸引了众多热衷于文化交流的顾客。
线上拓展
新华书店应时代潮流，在线上拓展业务。通过建立自己的电子商务平台，新华书店将实体书店的商品引入线上销售，为顾客提供足不出户的购书体验。
此外，新华书店还与各大电商平台合作，不仅在全国布局了大量的自提点，还提供线上购书服务。
数字化阅读
新华书店在数字出版方面也丝毫不落下风。通过与数字出版企业合作，引入最新的数字阅读产品和服务，满足了广大读者对电子书籍的需求。
与此同时，新华书店还积极参与数字阅读产业链的布局，构建了具有竞争力的数字化阅读生态系统。
新华书店成立之初，就秉承着服务于民众的宗旨。新华书店赢得了国内顾客的信赖，这也为其提供了更广阔的市场。同
时，新华书店借助自身品牌优势，在全球范围内开展图书贸易、文化交流等活动，进一步提升其品牌影响力。
新华书店严格遵循国家相关法规，坚决抵制有害图书。这不仅使得新华书店的产品在市场上具有较高的品质，还为消费者提供了良好的购书环境。
这种对社会责任的坚守，让新华书店赢得了良好的社会口碑。
新华书店在全国范围内建立了一整套科学的库存管理、物流配送、资金管理等体系，这为其在图书流通、销售等方面提供了强有力的保障。同时，新华书店还采取了多种措施降低运营成本，提高效益。
综上所述，新华书店能在如今这个免费阅读无处不在的社会中屹立不倒，实现每日营收3.5亿元，并不仅仅依靠国家支持。
新华书店充分利用自身的品牌优势，通过丰富的商品与服务、电子商务的崛起、良好的社会口碑以及科学的管理方式，努力满足顾客需求，进而实现自身的持续发展。
图片来自网络侵联必删
