在数字化浪潮与经济多元化发展的今天，各地政府与企业纷纷寻求旅游经济的新增长点，其中，仿古小镇作为一种融合了传统文化与现代旅游体验的产物，一度成为热门选择。
然而，并非所有尝试都能如愿以偿，张家界某仿古小镇（大庸古城）的惨淡现状便是盲目跟风建设下的一个鲜活案例。
该项目总投资额高达22.71亿元至25亿元之间，建立之初，怀揣着发展旅游、促进地方经济、提升游客体验的宏伟蓝图，然而现实却给出了冰冷的一击——
2023年总收入仅为520万元，日均购票不足20张，净利润亏损高达2.48亿元，而这仅有的收入大头竟来自停车场收费，这无疑是对初期美好愿景的极大讽刺。
项目背景曾经，在旅游产业蓬勃发展的大背景下，各地纷纷探索新的旅游项目以吸引更多游客，增加旅游收入。
张家界凭借其得天独厚的自然景观，吸引着大量游客前来观光，但游客大多只是走马观花式的一日游，停留时间短，旅游消费未能得到充分挖掘。
于是，当地政府希望通过打造一个集文化体验、休闲度假等多功能于一体的仿古小镇，来延长游客的停留时间，增加旅游的附加值，进而推动当地旅游产业的转型升级。
在这样的背景下，当地政府或投资商认为，通过打造一个集传统文化展示、休闲娱乐、住宿体验于一体的仿古小镇，能够有效延长游客停留时间，促进消费升级，进而带动地方经济发展。
然而，这一决策忽略了市场饱和度、文化同质化以及消费者需求多元化等关键因素，加之项目总投资额高达22.71亿元至25亿元之间，最终使得小镇在激烈的市场竞争中迅速失去吸引力，陷入困境。
盲目跟风建设之痛千篇一律，缺乏特色
大庸古城在建设过程中，未能充分挖掘自身独特的文化内涵和历史底蕴，导致其与其他众多仿古小镇在建筑风格、业态布局等方面高度相似，毫无特色可言。
从全国各地如雨后春笋般冒出的仿古小镇来看，大多都是千篇一律的仿古建筑搭配常见的小吃摊、文创店等，这种同质化的旅游产品难以满足游客日益多样化、个性化的需求，使得游客产生审美疲劳，自然不愿为此买单。
文化缺失，灵魂空洞
古城本应是历史文化的载体，但大庸古城在大规模的重建过程中，却丢失了原有的历史韵味和文化传承。
一些具有历史价值的建筑被推倒重建，原住民被迁走，使得古城失去了活态的文化基因，变成了徒有其表的钢筋水泥堆砌物，无法让游客感受到真正的地域文化和历史氛围。
运营不善，管理滞后
除了前期规划建设的问题，后期的运营管理也是大庸古城失败的重要原因。在运营过程中，缺乏创新意识和市场敏感度，未能根据游客的需求及时调整经营策略和业态布局。
同时，对于景区的宣传推广力度不足，导致其知名度和影响力有限，难以吸引更多游客前来。
几个疑问花了谁的钱？
大庸古城项目主要由国资控股的上市公司张家界投资建设，其通过发行股票定增、可转债等方式筹集了大量资金。
此外，地方政府在项目的前期拆迁、基础设施建设等方面也投入了不少资金，这些资金最终都打了水漂，给当地的经济发展带来了沉重的负担。
谁来兜底？
目前，大庸古城已进入破产重整程序，若重整失败，将面临被法院宣告破产的风险。
从目前的情况来看，接手方大概率会是地方上的旅投集团、城投集团等，但这些企业本身也面临着诸多经营压力和资金困境，能否真正实现兜底还存在很大的不确定性。
如何收场？
对于大庸古城这样的失败项目，要想实现妥善收场并非易事。
一方面，需要对现有资产进行合理评估和处置，尽可能挽回一些损失；另一方面，要积极探索新的发展模式和业态，如引入有实力的运营机构，对景区进行重新规划和改造，提升其品质和吸引力，使其能够重新焕发生机与活力。
谁来负责？
在这场仿古小镇建设的闹剧背后，涉及到多个责任主体。
地方政府在项目决策过程中，过于追求政绩和短期经济效益，缺乏科学论证和长远规划，对项目的失败负有不可推卸的责任；
开发商在建设过程中，盲目跟风，急功近利，忽视了项目的品质和文化内涵，也应承担相应的责任；
而相关的规划设计单位、专家学者等在项目前期的规划设计和论证过程中，未能充分发挥专业作用，提供科学合理的建议，同样难辞其咎。
妙手物语张家界仿古小镇（大庸古城）的失败案例，为我们敲响了警钟。在发展旅游经济的过程中，不能简单复制粘贴成功案例，而应立足本地特色，深入挖掘文化内涵，创新旅游产品和服务模式。
更重要的是，要建立科学的决策体系，强化风险评估，避免盲目跟风。
同时，对于已出现的问题，应勇于面对，不能“呵呵”就完事了，应积极寻求解决方案，确保公共资源得到有效利用，投资者权益得到合理保护，让巨额投资能够转化为推动地方经济发展的正能量。
此外，对于项目投资金额的审慎管理，也是避免类似经济黑洞再现的关键所在。
