随着时代的变迁，这几个品牌从万人追捧的“潮流宠儿”，沦落成如今的“过气代名词”，还有的甚至破产消失了。

下面这几个品牌，你曾经都买过哪几个？

回力

“回力”鞋，这个带有浓厚历史色彩的国货品牌，承载了中国好几代人的记忆。

回力自1927年诞生开始，就一直坚持着自己的品牌名“回天之力”，象征着一种能够战胜困难、扭转乾坤的巨大力量。

所以，它的以坚韧、耐用和实用性强的特点迅速赢得市场青睐。

彼时，尽管国货品牌受到外资商品的冲击，但“回力”凭借其卓越的品质逐渐崭露头角，成为那个年代人们生活中不可或缺的一部分。

到了上世纪40年代，“回力”鞋的市场地位进一步巩固。

在战乱频繁的年代，耐穿、价格合理的“回力”成为众多消费者的首选。

品牌不仅推出了多种经典款式，还开始凭借产品设计和质量逐步构建自己的品牌形象。

其中，以A字弓型底球鞋和“565”型篮球鞋为代表的产品，深受市场欢迎，奠定了“回力”在中国运动鞋领域的标杆地位。

进入1950年代，“回力”的“565”型篮球鞋更是迎来了品牌的高光时刻。

值得一提的是，“565”型篮球鞋还出口至东南亚、北欧等多个国家和地区，成为那个时代的“国货之光”。

在国内外市场的高度认可下，“回力”一度成为消费者争相抢购的品牌，人们甚至需要提前预定才能买到心仪的款式。

随着中国进入改革开放时代，“回力”鞋也迎来了重大挑战。

欧美运动鞋品牌大举进入中国市场，带来了更现代化的设计、更先进的制造工艺以及强大的品牌营销能力。

面对这些国际品牌，“回力”的传统形象和技术显得有些跟不上时代潮流。

尽管遭遇市场重挫，“回力”并未就此退出历史舞台。

经历了破产、改制及三次转型后，“回力”品牌终于在新世纪初开始重整旗鼓。

“回力”深知，仅仅依赖情怀和历史并不足以赢得新一代消费者。

然而，伴随着复兴之路的推进，“回力”也并非没有遭遇争议。

品牌曾多次被消费者质疑其设计涉嫌抄袭国际品牌，尤其是在某些新款式的设计上，与国际大牌有较大相似度。

部分消费者认为，这种缺乏原创性的策略可能会影响“回力”未来的长远发展。

目前来看，回力还没有明显的改变，未来它该何去何从，还是一个未知数。

德尔惠

2002年，被誉为“中国鞋业策划第一人”的何苦受邀加入德尔惠。

何苦的到来，让晋江鞋企第一次认识到“品牌力”的重要性。

他提出了“德尔惠，我的滑板鞋”这一极具记忆点的广告语，并通过一系列的市场营销和活动，迅速提升了德尔惠的品牌影响力。

2003年，周杰伦在音乐领域风头正劲的时期，何苦又迅速找到周杰伦达成合作。

通过与周杰伦的合作，德尔惠成功将自己的品牌形象与“青春”“潮流”挂钩，迅速俘获了大量年轻消费者的心。

与此同时，德尔惠还开始尝试向国际市场进军，力求将“晋江制造”推向全球。

然而，品牌扩张的同时，也暴露了德尔惠在管理和资金上的隐患。

大规模的广告投放和门店扩张虽然带来了短期的市场占有率，却为后续的财务危机埋下了伏笔。

进入2010年代后，德尔惠的财务问题全面爆发。

由于前期过度扩张导致资金链断裂，再加上品牌吸引力的下滑，德尔惠的营收逐年下降。

据报道，到2015年，德尔惠的债务总额已超过6亿元，成为晋江鞋业衰退的典型案例。

在这种情况下，德尔惠不得不关闭大批门店，并通过出售资产来缓解债务压力。

然而，这种治标不治本的做法并未从根本上解决问题，最终，德尔惠只能选择了申请破产。

贵人鸟

2004年，林天福创立了贵人鸟，在品牌发展的初期，公司采用了快速扩张的策略，不断拓展零售网络，以迅速占领市场为目标。

通过密集开设门店，贵人鸟一度将触角延伸到中国的大街小巷，使其成为许多消费者的首选运动品牌。

与此同时，贵人鸟独树一帜的营销策略也为其品牌声誉打下了坚实基础。

在娱乐明星代言方面，公司邀请了刘德华、张柏芝等当红巨星为品牌站台，这一举措不仅拉近了品牌与消费者之间的距离，也迅速提升了品牌的曝光度和认知度。

在体育赞助方面，贵人鸟眼光独到，赞助了美国梦七队和国家保龄球队等高知名度的体育队伍，这些赞助活动不但传递了贵人鸟的专业形象，也为品牌注入了更多国际化元素。

更值得一提的是，贵人鸟并未局限于单一的宣传手段，而是通过打造多元化的营销体系全面出击。

无论是线上广告投放还是线下门店的推广活动，公司都力图做到全面覆盖。

此外，公司敏锐地抓住了下沉市场的机遇。在中国的三四线城市及乡镇地区，许多消费者希望购买高性价比的运动产品。

贵人鸟凭借价格亲民和款式多样的优势，成功俘获了小镇青年的喜爱。

然而，成也萧何，败也萧何，迅速扩张的同时，贵人鸟埋下了隐患。

2011年，国内运动服饰行业进入深度调整期，市场竞争加剧，库存积压和产能过剩的问题逐渐暴露出来。

更糟糕的是，公司开始涉足多个领域，试图实现多元化经营，结果却分散了对主业的关注。

过度扩张导致资金紧张，公司无力投入产品研发，致使贵人鸟的产品设计逐渐落后于潮流。

与此同时，电商平台的崛起为行业带来了全新的发展机会，但贵人鸟却未能抓住这一电商红利。

在消费者购物习惯逐步向线上迁移的大趋势下，公司对线上渠道的布局明显不足，错失了拓展市场的重要契机，多重危机叠加，使贵人鸟从高峰迅速跌落。

喜得龙

还有一个快速没落的品牌叫喜得龙，这个品牌的名字其实很多人并不是很熟悉，而它也确实不是很火，曾经最红火的时候也是因为聘请了郭富城作为品牌代言人才成功出圈。

后来，喜得龙还将郭富城的《I Am Aaron Kwok》被用作喜得龙运动系列的主题广告歌，并成功吃到了第一波明星效益，让喜得龙实现了迅速崛起。

从最初的小品牌发展到门店数量突破2000家，喜得龙在短短几年内成为运动品牌市场中的一匹黑马，风头一时无两。

2008年，喜得龙试图乘胜追击，启动了港股上市计划。

然而，在这一关键时期，公司却陷入了“造假账骗贷”的传闻漩涡。

虽然喜得龙迅速否认，但市场信心受挫，这也为品牌的未来埋下了隐患。

尽管上市计划并未成行，喜得龙在之后的几年中仍旧保持了较快增长，但其基础已显得不够稳固。

更让品牌雪上加霜的是其自身产品缺乏差异化。

虽然喜得龙在早期通过明星效应成功吸引了消费者的注意力，但随着市场竞争加剧，其产品设计逐渐显得平庸，无法满足消费者对运动品牌的功能性和时尚性的双重需求。

品牌缺乏明确的核心竞争力，业绩的下滑也变得不可逆转。

到了2017年，喜得龙正式宣布破产，彻底退出了电商市场，结束了其在中国运动品牌市场中的旅程。

曾经风光一时的门店逐渐关闭，品牌的影响力也迅速消失。在宣布破产后，喜得龙从消费者的视线中彻底消失，成为一个无法挽回的品牌遗憾。

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参考资料