谁能想到，2025 年的互联网圈还能上演这么一出“古早味”商战。
但一看到主角是京东和美团，狐妹反倒觉得一切都合理了。
毕竟这俩平台迟早正面对刚，这已是互联网圈内的共识了。
就在昨天，美团核心本地商业 CEO 王莆中在社交媒体开麦，直言不讳点评京东新上线的外卖业务。
狐妹简单总结一下他的回应：京东不是第一个想做外卖的，京东的即时零售做得早但没做成，美团这些年做得风生水起，而现在的京东，狗急跳墙了。
话锋一转，王莆中话里话外都透着底气：即时零售这几年全面爆发，发展速度肉眼可见。美团非餐饮类的日订单已突破 1800 万单，直言这已经让“某些公司如鲠在喉，如芒在背”。
与此同时，他还在最后透露了，美团要在下周正式推出即时零售独立品牌。
如此直白犀利，怎么看都像是狠狠朝京东开了一炮。
但东哥是谁？互联网江湖老炮儿，反手就是一套“格局拳”：“别打口水仗，赶紧去帮外卖小哥解决大风天送餐困难，或者支援出口受阻企业！”
翻译成人话：你美团还在卷数据，我京东已经关心人类命运共同体了。
这波操作堪称公关教科书：用“社会价值”四两拨千斤，顺便给自己立了个“实干家”人设。
网友们看到这也忍不住评论：“这破防的到底是谁呀？”
两家高管隔空正面交战的背后，其实美团和京东早就较上劲了。
如今，线上零售的竞争早已不再是简单的“拼价格、拼品类”，时间成为了新战场。
外卖的边界也在不断外延，已经不仅仅是“点顿饭”那么简单，从生鲜到3C、从酒水到美妆，种类繁多，几乎可以撑起一整个线上超市。
京东与美团，一个深耕仓储配送，一个主打本地生活服务，原本各自专注于各自的领域，井水不犯河水。
然而，随着即时零售的兴起，双方的业务版图逐渐出现重叠，矛盾也开始浮出水面。
根据相关信息，即时电商的市场规模预计将在 2027 年突破 5 万亿元。这么大一块蛋糕，谁不想分一杯羹？
美团王莆中那句“ 30 分钟送万物，把庞杂的仓配体系扫进历史的垃圾堆”，显然并非无的放矢，而是带着火药味的直接指向京东。
美团在外卖领域的绝对领先地位不容忽视，但京东显然不甘示弱，携“百亿补贴”强势进入，试图在这个看似已经定局的市场中撕开一道口子。
京东集团 CEO 许冉透露，京东外卖的日订单量已经接近 500 万单，增长速度令人瞩目。
这意味着，一场不仅限于口水战，而是真刀实枪的市场对决，正式打响。
从更宏观的视角来看，美团闪购如今所代表的，正是“即时零售”这条赛道上的全面布局者。
这一被各大厂商喊了好几年的“战略业务”，如今已不再是 PPT 上的概念，而是实打实渗透到手机数码、美妆个护等传统电商领域。
早在去年美团闪购订单与用户粘性取得超预期表现后，内部就已定下将其品牌独立运营的计划。
而王莆中所谓的“下周发布”，指的正是这一动作：闪购品牌即将成为美团 APP 内的一级入口。
京东自然也不甘示弱。将即时零售业务升级为“京东秒送”之后，之后又高调上线外卖服务，并迅速推出“百亿补贴”策略。
但也有声音认为，王莆中的发声并非单纯应激反应，而更像是一场有意为之的舆论造势。背后真正想传递的信息，是美团对即时零售战略升级的重视与主动权的掌控。
眼下的电商零售，已非“你死我活”的单线对抗，而是一场多线作战、角色不断变换的混战。
在刘强东请蔚来 CEO 李斌吃了一顿“京东外卖”之后，李斌也忍不住问出了那个所有人都想知道的问题：京东做外卖，是认真的吗？
这问题背后的潜台词再明显不过了。不少人对京东做外卖的态度始终保留质疑，认为其在餐饮即时配送领域难以胜出，美团的先发优势实在太大，甚至可以说拥有压倒性领先。
但问题也正在这里：如今没有人再把“外卖”看作一场孤立的战争。
在回应中，王莆中提到了“围魏救赵”这个典故，这足以说明，美团对这场战事的理解，早已跳出餐饮本身。
在他们眼中，外卖只是即时零售这盘大棋中的重要一子，而不是全部。虽然从当前订单量看，餐饮仍是大头，但未来方向似乎已有定数。
这场口水战终将过去，但它背后揭示的，是一个可能影响中国零售行业未来十年的关键命题：谁能在即时零售这场大战中笑到最后？
答案尚不明确，但从京东、美团等巨头的博弈中，我们已能隐约看见胜者所需的几个关键要素轮廓：高效的履约体系、强大的用户心智、灵活的商品结构、以及持续不断的投入与耐力。
而这场硬仗，才刚刚开始。
不过话说回来，平台之间的激烈博弈，其实也未必是坏事。
对于整个行业来说，竞争带来创新、优化与效率提升，最终受益的，仍然是每一个普通消费者。
这种良性的推动，正是一个行业走向成熟和可持续发展的关键动力。
参考资料：
京东、美团、21世纪经济报道、游戏智库、游戏先锋
编辑：不吃麦芽糖
