比亚迪常与「骄傲」联系在一起。
但王传福在比亚迪三十周年发布会上说,距离现在不久的 2019 年,是比亚迪的至暗时刻。
比亚迪三十年历程经历了什么?未来又会走向何方?我们借三十周年的时间点,回看与遥望比亚迪的路途。「敢」「敢」字,是比亚迪官方对过去三十年的高度概括,但王传福在发布会上引用的谚语——「小米加步枪」——或许能更形象地总结比亚迪这三十年。一腔孤勇是大多数创业者的共同特质,王传福亦然。三十年前遍地是黄金的深圳,搅动了王传福的心,他在 1994 年 11 月毅然放下「铁饭碗」,带着 20 人的团队投入电池行业,那时的比亚迪连营业执照也是在 1995 年才办下的。没钱买日本先进自动化产线和设备的比亚迪,将自动化产线拆分成人 + 夹具的模式,并且自己研究生产设备,最终建成了一条投入为日企 1/15 的产线,成为全球镍电池销量第一。这样将彼时高门槛技术拆分研究,最终实现从无到有且成本更低的方法,又被比亚迪运用到锂电池的研究与量产上,又在几年内进入全球锂离子电池份额前列。镍电池与锂电池的成功,让比亚迪有更大的底气与能力出发新行业,于是 2003 年初,王传福力排众议带领比亚迪进军汽车行业。2003 年的中国车市可以用「诸神之战」来形容:东风日产、华晨宝马建立;丰田正式在中国生产汽车;长城赴港上市;本田飞度、大众高尔夫、别克君威 3.0 上市……尽管王传福判断绕开传统燃油车发展新能源是「中国汽车发展唯一的出路」,但一口不能吃成胖子,比亚迪在初期需要燃油车。于是经过 316 车型被否认后,比亚迪首款车型 F3 在 2005 年上市,上市 14 个月就卖出 10 万台,并在 2009 年拿下中国轿车市场销量冠军,「这是中国品牌的头一回」。成绩开路,深埋在王传福心中的造新能源车梦想发芽。比亚迪在 2009 年造出插混车型 F3DM,随后又推出纯电车 E6,并且给比亚迪总体销量定下年销 80 万辆的目标。但现实给了比亚迪当头一棒。2019 年,比亚迪的至暗时刻从 2009 年开始,比亚迪在决定进军新能源行业后的三年,利润大跌 90%,并且在 2009-2019 年这十年内月销在 3 万辆左右徘徊,2019 年利润同比还下降了 41.93%。2019 年至暗时刻的比亚迪有多惨?「我们已经是命悬一线」,再次回忆这段岁月,王传福已经不再像去年比亚迪 500 万台下线仪式上那样哽咽,而是多了几分冷静。那时的比亚迪,要面对的不仅是「老战友」的离开,还有车企的「贴脸开大」——把招聘摊位摆到比亚迪大门前,挖走了比亚迪培养多年的技术骨干,「那个时候我内心不知道我们还能不能等到明天」。2019 年中国汽车市场销量总体呈现下降趋势,中国品牌乘用车在各个品类中的市占率下降。困境之中见真章,德系、日系品牌反而在普跌中实现小幅增长,其中大众就是在 2019 年以 432 万辆的成绩达到了中国市场的销量巅峰。那时可以确定的,是新能源汽车作为国家战略性新兴产业的地位,并没有随着市场波动而发生改变,在当年 12 月初,工信部在征集意见稿中明确了 2025 年新能源汽车销量占比要达到 25% 左右。绝地而后生,比亚迪就是在这样的内外部环境下完成起跳。比亚迪在 2020 年推出刀片电池,2021 年推出 DM-i 混动、e 平台 3.0,2023 年推出易四方,再然后,就是天神之眼、云辇、璇玑架构等技术。量变引起质变,2020 年以来比亚迪技术爆发的根基,是长时间以来的技术投入。「手搓」出锂离子电池后的比亚迪深知没有搞懂机理,便成立中央研究部给予充足的资源,将锂离子电池研究透,所以才有了更稳定的产品助力其登上市场前列;即便是扣非后净利润只有 2.3 亿元的 2019 年,比亚迪还是投入了 84.2 亿元进行研发。沉寂时期对技术的坚持投入,最终推动了诞生现在大家耳熟能详的刀片电池、DM-i 混动、e 平台 3.0 等代表性技术。这份努力最好的体现,便是比亚迪汽车销量从 0 到 500 万走了 15 年,而从 500 万到 1000 万只走了 15 个月。补课智能化作为中国市场为数不多能够实现盈利的中国新能源车企,王传福对未来趋势的判断与「集中能力办大事」的毅力之中的细节,都具有参考意义。王传福自 1996 年比亚迪成立初期就产生了造电动车的梦想,直到 2003 年完成对秦川汽车的收购,王传福的梦想开始得到践行。
成绩有目共睹,上半年的财报会上,王传福说「比亚迪正处于历史上最好的时期」,阶段性胜利已经获得,接下来要朝新的段落迈进。但在新的段落,比亚迪还有不少待办事项。这一次,王传福的判断就像他那句名言「汽车工业的大变革,电动化是上半场,智能化是下半场」一样,在电动化站稳跟脚后,比亚迪要发力智能化。今天,未来汽车日报爆料称,比亚迪内部正自主研发智能驾驶专用芯片,这颗芯片算力 80TOPS,将覆盖 8-30 万元的智驾车型。今年 1 月份的比亚迪 2024 梦想日上,王传福表态要用 1000 亿砸向整车智能化,核心之一,便是智驾智舱。随后,比亚迪开始一系列组织架构调整。2 月初,比亚迪被传出规划院的智能网联中心与智能驾驶中心将整合,共同成立智能化技术研究院;前段时间也有传比亚迪成立了一个全新的前瞻部门,专注低阶平台向高阶智驾转化;原「天璇」团队的核心成员已被纳入「天狼」自研团队等消息。未来汽车日报表示,比亚迪海洋网销售事业部总经理张卓曾在接受采访时称,比亚迪希望在 2-3 年内让 15 万或以下车型全面标配比亚迪的智驾系统。而在智能座舱上,上市的方程豹豹 8 搭载了比亚迪自研的 4nm 制程 BYD 9000 芯片。这颗芯片采用 Arm v9 架构,安兔兔车机版数据显示,BYD 9000 的跑分区间在 114.9 万至 115 万之间,并集成 5G 基带与最新 5G 网络标准。和小鹏、鸿蒙智行等新势力不同,比亚迪在此前的传播中,鲜少提到智能化。如今比亚迪发力智能化,新造车也喊出要实现「智驾平权」「科技普惠」,会是「后来者居上」还是并驾齐驱?比亚迪的明天如果说智能化是比亚迪加速补齐短板,那么海外市场的开拓,则是助力比亚迪攀上新高峰的助力剂。比亚迪的三十周年,颇有承前启后的味道。在过去三十年的时间里,外国品牌占据中国市场 C 位,而在三十周年正在发生的当下,比亚迪则与其他国产新能源品牌一起向中心进发,并开始向外辐射寻求机会。比亚迪足迹已经覆盖全球 83 个国家及地区,超过 400 座城市,包括日本、德国、泰国、墨西哥等市场,月销售成绩却始终在 3 万台左右徘徊。作为国内当前最大新能源车企,比亚迪的海外布局,相较于新造车推进得更为深入,但与奇瑞、上汽等传统车企而言,仍处在蓄力阶段。无论是出于长期成本,还是政策接受度考虑,建厂都是在海外市场发展的最佳方式。比亚迪目前已在泰国、匈牙利、墨西哥等国家建厂或正在建厂。不过,对于汽车销售而言,品牌进入新市场,注定要经历认知与认同的过程,尤其是汽车消费这一类大宗商品。这两年,我们能够看到比亚迪在海外市场的多项传播投入,譬如,成为今夏欧洲杯官方汽车合作伙伴、请来长泽雅美为日本市场做广告、投放大量广告牌以及建立旗舰店等方式。与国内市场不同,比亚迪似乎更想在海外市场打造中高端的品牌形象。这或许能从它在日本市场的传播上看出一二。它请来长泽雅美,针对日本市场发布了两则广告,一则用温和的方式展示比亚迪纯电车的智能优势,另一则则是用「BYD 汽车,已获得欧洲标准的安全评价」,开门见山强调安全性。海外市场的中国新能源汽车,由于关税、成本等因素,价格常常会比国内高上一倍甚至更高,这或许能成为比亚迪,甚至是更多中国新能源汽车品牌再塑形象的机遇。