华为目前总股本约为513亿股。这意味着本次分红需要向员工支付 770.85亿元。华为员工持股计划参与人数为142315人，均为华为在职员工或退休保留人员。因此，本次分红将至少惠及14万人，人均分红超过了50万，很多企业都喜欢学习华为的狼性文化，恐怕都没有像华为这样把狼喂饱，这就是为什么只能学到皮毛而学不到精髓？

华为除了创始人任正非先生几乎没有股东，99.5%的股份由全体华为员工持有，一般入职两年以上的员工，就可以参与华为的股份投资，成为华为的分红股份的持有者，因此华为在业务上和科研上的投入往往可以比其他企业高好几倍，因为华为发给了员工工资可以通过公司业务的增长带来带来股票价格的增长，将分红股份卖给员工，又把员工工资的成本又收回来了！

全体华为员工既是打工者又是创业者，员工通过工作赚取到高额的工资，又将工资投入到华为的发展，如此往复，华为的资金健康程度，以及安全和风险程度都要远远低于任何一家企业，已经形成了一家没有业务边界的科技公司，跟市面上的所有科技公司都存在竞争，这既是华为强大的地方，又是华为让人担心的地方也是华为让人痛恨的地方。

华为让人痛苦的地方就是，你无论做什么行业，什么产业，只要是科技产业或者是制造业，迟早有一天都会面对跟华为的竞争，规模越大，业务范围越广，跟华为的竞争就越多，不管跟华为竞争的时候，你是处于优势还是劣势，最终你都会处于劣势，因为华为投入大，研发能力强，管理能力强，往往能做到将一个行业从头到脚进行改造，所以科技行业给了华为行业百草枯的称号，足以证明华为竞争力的强大。

狼性文化很多企业都想学，目的是想倡导狼性文化，提高自己企业的竞争力，但是往往做不到像华为这样分钱，研发上也做不到，像华为这样有战略定力和耐力，质量上的吹毛求疵，研发的投入之大，这都是几乎任何一家企业都没有办法跟华为相比的，想把自己的企业和员工变得有狼性或者像狼一样，如果喂不饱永远不可能成功。