服装店里如何让员工对你死心塌地的，一是靠好的机制，二是靠钱，只要做到以下三点就可以了，很多学员就是这么做的。
1、分好权有时候，咱们老板要讲点人性，你赚了钱以后，你得考虑一下手下的姐妹真的不容易，你能给人家工资涨几百块钱，你就涨个几百块钱，管人先管心，先让人家从心里愿意你干，这是最基础的分钱一定要分未来的钱，如果你达到什么目标，我就给你多少钱的奖励，千万不要从你现在已有的利润里面去分，然后权利也要分出去，就是你一定要在员工堆里树立起一个榜样，让这个人成为店长，而且这个店长的工资要达到一般员工的2倍以上。2、千万不要同情心泛滥，别晚上下班以后，就跟员工是花天酒地吃饭蹦迪，这么做最傻，你们都混熟了之后，你再想管理，再想把规矩立起来，那么我管你叫大哥。3、用钱去管，拿店里的净利润的10%去分给店长和尤秀的员工，这样就是你老板在店里面都不如你员工在店里面更靠谱，因为店里面每赚的一分钱都跟他相关。做好以上三点，你就能轻轻松松既保住店，还能留住人，更重要的是让每一个员工都会跟着你一起变强，帮你把这家店开的越来越赚钱。
