无货源电商模式是指商家不需要自己备货或管理库存，而是通过第三方供应商直接将商品发送给客户。

这种模式可以大大降低启动成本和运营风险。从预售思维角度来看，无货源电商可以学习到以下几点：

需求验证：预售可以帮助电商企业验证产品在市场上的真实需求量，从而避免了因预测不准而产生的库存积压问题。无货源模式下，商家可以根据实际订单向供应商下单，减少了库存压力。

资金效率：由于无需提前采购大量库存，无货源电商可以更有效地利用资金，根据销售情况灵活调整采购策略。预售模式进一步加强了这一点，使得资金可以更加高效地周转。

市场测试：对于新产品或新品牌来说，预售是一种低成本的市场测试方法。商家可以在没有大量投入的情况下收集潜在客户的反馈，进而优化产品设计或营销策略。

风险控制：预售可以帮助电商更好地控制经营风险，因为只有当顾客支付了定金或全款后才会进行生产或订购，这样可以避免因滞销导致的商品积压。

供应链管理：虽然无货源模式减轻了库存管理的压力，但对于供应链的依赖性更强。因此，建立稳定可靠的供应链关系非常重要，这包括寻找高质量的供应商以及优化物流配送流程等。这就不得不提到题目所说的科技——京牛。

客户服务：尽管无货源电商可以节省成本，但也要注意保持良好的客户服务体验。确保与供应商之间的沟通顺畅，以便快速响应客户的咨询和投诉，提高满意度。

综上所述，无货源电商结合预售思维，可以实现轻资产运营，快速响应市场需求变化，并且能够以较低的成本进行市场探索和产品推广。然而，这也要求电商企业具备较强的供应链管理和客户服务能力。